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销售经理岗位述职报告

作为一名销售经理,应该认真做好自己的工作,并在完成任务的同时

汇报工作。下面是小编为大家整理的关于销售经理岗位述职报告，希

望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!

销售经理岗位述职报告1

尊敬的各位领导、各位同事：

你们好!

我于20--年3月27日加入公司销售部，并于20--年4月1日被

任命销售部销售经理，和公司一起度过了3个月的光阴，现在我将这

期间的工作做个汇报，恳请大家对我的工作多提宝贵的意见和建议。

销售部主要是与各运营商、合作单位关系维护、工作交流、人员

沟通、根据业务发展需求，积极拓展新业务领域为主、协助公司其他

部门做好业务支撑为辅助来开展工作。前期通过我获得的每一个任务、

每一次沟通，都让我获得了宝贵的经验。为和客户建立信任的关系，

与每个客户进行交流、沟通。让其从心底感觉到我们无论何时都是在

为客户服务，是以帮助客户为主，本着“坚毅诚信创新激情责任”的

原则来开展工作。在工作完成的情况下，不仅要满足客户的需求，也

要得到我们应得的利益。而且通过我们的产品、我们的服务、我们得

热情，赢得客户的信任。取得下次合作的机会。就像公推直选前后，

我担任世纪城公推直选炒作小组组长，组员将工作衔接的非常好，丝

毫不受外界因素的干扰，能做到处在某个特殊阶段就能做好这一阶段

的事情，不管是信息速递化还是信息质量、数量，依然能够坚持用心、

用脑去做。20--年7月—12月的工作及任务已经确定。所有的计划都

已经开始运作，我一直都坚持如果遇见问题，能解决的问题带着解决

方案上报部门，不能解决的问题以最短的时间上报部门商议解决。

在下半年的工作中，我将以“想象力、创造力、亮剑精神”为中

心，做到充分利用业余时间，无论是在维护客户关系方面，还是在销

售策略方面，采取多样化，多找书籍，多看，多学。开拓视野，丰富

知识。把学到的理论与客户交流相结合，多用在实践上，用不同的方

式方法，让自己找到适合自己的工作方式，然后相辅相成，让团队的

力量发挥作用。为团队的合作和发展补充新鲜的血液和能量。让自己

的能力、素质都有提升，锻炼出自己独立、较强的业务工作能力。将

来无论是做什么，都能做到让领导放心、满意。

我相信拥有健康、乐观、积极向上的工作态度最重要。学会用自

己的头脑去做事，学会用自己的智慧去解决问题。通过这段时间的工

作，我看到了公司所发生的变化。也感觉到了公司必然会发展壮大的

一种趋势。我相信：“公司的战略是清晰的，定位是准确的，决策是

正确的”因此，在今后的工作中，我会随着公司的发展适时的调整自

己，及时正确的找到自己的角色和位置。为公司在蓬勃发展的过程中

尽我个人的全部力量。

回首过去，我们热情洋溢;展望未来，我们斗志昂扬。崭新的明天，

崭新的祝福，崭新的期待!

销售部

销售经理岗位述职报告2

尊敬的领导：

您好!

作为一名销售经理，自己的岗位职责是：千方百计完成区域销售

任务并及时追踪区域内工程项目;努力完成销售管理办法中的各项要求;

负责严格执行产品的出库手续;积极广泛收集市场信息并及时整理上报

领导;严格遵守公司制定的各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和

高度的主人翁责任感;完成领导交办的其它工作。以下是我的述职报告。

一、切实落实岗位职责，认真履行本职工作

岗位职责是职工的工作要求，也是衡量销售经理工作好坏的标准，

自己始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格按

照职责中的条款要求自己的行为，在业务工作中，首先自己能从产品

知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销

方案，其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流，分析市场情况、

存在问题及应对方案，以求共同提高。在日常的事务工作中，带领组

员参与工程投标及旧村改造项目，使其尽快业务技能提高。

二、明确客户需求，主动积极

工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地，一方面积极了

解客户的意图及需要达到的标准、要求，力争及早准备，在客户要求

的期限内供货，另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力，

考虑并补充建议从--提货，避免押款事宜，使该区域小加工户逐步成

长。

三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决

销售是一种长期循序渐进的工作，而产品缺陷普遍存在，所以销

售经理应正确对待客户投诉