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2025后勤管理工作计划范文（通用28篇）

2025后勤管理工作方案范文（通用28篇）

2024后勤管理工作方案范文篇1

一、指导思想

始终遵循学校总体工作思路，围绕“一个”中心：平安、稳定这个中心；做好“一个”服务：做好教育教学服务工作，落实“三个”到位：熟悉到位、职责到位、措施到位。经过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的进取性，确保后勤服务工作更上一层楼。

二、工作目标

1、开源节流，增收节支，管好水用好电，切实削减办公费用和车旅费支出，增加工作的方案性，科学合理地支配各项工作。

2、进一步完善购物领物工作，购物有申请，日常用品、易耗品进出库手续齐全，切切实实建好材料账，按月分类实行财产审核，杜绝铺张。建好固定资产明细帐，管好、履行好财产保管与使用职责书。

3、全面提高后勤人员素养，服务意识、节俭意识、增收意识不断增加，力争师生、家长和学校“三满足”。

4、制定并逐步落实学校整体规划，依照“创办特色，规范办学”的整体要求，不断优化学校环境，发挥环境育人的整体功能。

5、严厉?财经纪律，规范财务管理和收费行为，合理收支，强化审计，理解监督。收费有公示，自觉理解社会和上级的收费检查。

三、工作措施

1、建立健全科学、规范的校产管理制度，加强对校产的日常管理。准时做好校产登记、保管、申领、修理、报废、转让等各环节工作，增加老师和同学爱惜公物的意识。

2、建立完善各项制度，加强学校财务管理。

3、加强教学设施的修理与更新。

4、加强绿化管理，美化学校环境。

5、负责水、电及其他物品的检查修理上报，准时解决存在的问题。

6、树立后勤为教学第一线服务的思想，进一步改善工作作风。要多思索、多学习、多听反映、多听看法。遇事能做的，随时处理，不拖拉，多服务、服好务。

7、完善物品选购制度，依据选购物品的价值大小，做好选购审批制度及物品的验收归库工作。

8、切实加强各功能教室、活动室的管理，充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管职责制和谁损坏谁赔偿的原则。

四、抓好重点工作

1、重点抓好学校平安工作。

（1）常常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备，发觉问题准时解决隐患，切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。

（2）仔细负责地做好各项后勤常规管理工作。

2、重点抓好校舍、校产及财务管理工作。

（1）进一步完善学校校产管理制度，增加师生对校产的爱惜意识。完善校产修理报修制度，由相关人员将报修单送到后勤处，以便准时支配；修理完毕，由报修人负责验收签字。

（2）加强对校产校具的管理，提高对各类设备的使用效率，做到妥当保管，合理使用，正常维护，每期期初要对校产校具、设备、图书进行清点登记，职责到人。

（3）严格校产管理制度化、规范化，充分发挥教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负职责的行为。

（4）完善财务制度，经费的领取，支付等工作，应按程序进行，严格财务审查和复核；实行会计报账制度，用款人办理报销必需持有有效凭据，杜绝过期或伪发票入账。严控审批范围，严格履行开支单据与物品入库签字手续。实行现金购物，不计帐。

（5）实行民主理财。学校的财经收支情景，定期向教职工公示，做到财务公开，主动理解群众监督，每向学校汇报一次收支情景。

（6）加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节俭，反对铺张铺张，努力为学校节俭一滴水，一度电，一分钱。

2024后勤管理工作方案范文篇2

为了协作好企业的进展，给公司员工供应强有力的后勤保障，共同创建更加温馨和谐的工作环境，特制定以下工作方案：

一、指导思想：

20xx年是xx公司经营进展最为关键的一年，后勤管理部将围绕公司20xx年的工作要求，实行现代企业运作模式，强化素养求生存，规范管理树形象，为广阔员工供应优质的服务，为公司的经营进展供应可行的后勤保障。

二、20xx年后勤工作方案工作目标：

1、以食品卫生平安为中心，强化食品卫生平安管理，确保全年不消失一例食物中毒现象

2、以职工公寓管理为重点，完成20xx年新员工的住宿支配工作，保证职工公寓内不发生平安事故。协作公司搞好员工思想政治工作进公寓，使员工公寓管理水平上一新台阶。

3、以员工满足为目标，树立后勤服务新形象，力争员工对后勤服务满足率较20x年有肯定的提高。同时，为公司