有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共6页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
有限公司
文件编号
QP-05
文件版次
A1
制定日期
文件名称：控制计划管理程序
制定部门
管理部
页码
PAGE9/5
有限公司
文件编号
QP-35
文件版本
A1
文件级别：二阶文件
控制计划管理程序
生效日期
批准
审核
制订
修订记录
修订日期
修订内容
版本
页数
制/修订者
备注
1.0目的:
通过控制计划的制定、实施和管理，确保产品制造过程处于受控状态，生产出符合顾客要求的产品。
2.0范围：
适用于本公司内车载产品的样品试制、小批量试产和批量生产所用的控制计划。
3.0权责：
3.1研发部：负责样品试制所用的控制计划的制定和检查；
3.2研发部：负责提供工艺流和作业指导书等相关数据；
3.3研发部：负责小批量试产和批量生产所用控制计划的制定和检查；
3.4APQP小组：负责样品试制、小批量试产和批量生产用控制计划的评估；
3.5管理者代表：负责样品试制、小批量试产和批量生产用控制计划的批准。
4.0定义：
4.1样品控制计划：是指对样品制造过程中的材料与功能试验的描述。
4.2试生产控制计划：是指对样品研制后批量生产前，进行材料、功能试验的描述。
4.3量产控制计划：是指对控制产品和过程的体系的书面描述。
4.4APQP小组:由总经理指定的公司内部从事新产品设计、过程设计和更改的跨功能组织。
4.5CP：即控制计划（ControlPlan）的英文缩写。
5.0流程图：控制计划（CP）流程图参见（附件一）。
6.0作业程序和内容
6.1实施控制计划的时机
6.1.1样品控制计划：在样品试制前由研发部根据需要进行制作。
6.1.2试生产控制计划：在小批量试产前由研发部进行制作。
6.1.3量产控制计划：在大批量产前由生产部进行制作。
6.2控制计划的格式
6.2.1品质部根据新产品开发APQP过程中输出的《过程流程图》及经往经验、实际运作情况适时编制控
制计划，如顾客未书面规定，控制计划采用APQP手册必威体育精装版版本规定的格式。
6.2.2如顾客未要求提供控制计划,则一个单一的控制计划可以适用于相同过程和相同原材料生产出来的
同一个系列的产品。当顾客有要求时,则须提供一份单一的控制计划。
6.3控制计划（CP）相应字段应按如下要求填写和制定
6.3.1样品、试生产与生产。选择控制计划分类，根据所加工产品的不同过程时期的控制计划，在分类
前的方框内打上“√”符号。
6.3.2项目编号：填入控制计划的项目编号。
6.3.3产品型号：填入被控制产品的型号。
6.3.4文件编号：填入控制计划的文件编号。
6.3.5产品型号：填入被控制产品的型号。
6.3.6产品类型：填入被控制产品的类型。
6.3.7核心小组：填入负责制定控制计划最终版本的所有人姓名。
6.3.8日期（制作）：填入首次编制控制计划的日期。
6.3.9日期（审批）：填入最近审批控制计划的日期。
6.3.10日期（修订）：填入最近修订控制计划的日期。
6.3.11零件/过程编号：填入加工过程编号。
6.3.12过程名称操作描述：填入加工过程名称。
6.3.13机器、装置、夹具、工装：每一过程所使用的生产设备和重要的工装夹具或工具。
6.3.14特性编号：对每一过程中的产品特性和过程特性分别按顺序编号。
6.3.15产品特性：在产品的技术文件（包括标准和检验规范）中所规定的产品检测项目。
6.3.16过程特性：列出影响产品特性的所有重要过程参数。
6.3.17特殊特性分类：填入顾客指定的特殊特性符号和公司规定的特殊特性符号，参见《APQP控制程序》规定。
6.3.18产品/过程规范/公差：对于单一产品的控制计划，该栏填入具体的技术要求。若对于一个系列的控制计划而言，允许填入共性的技术要求，具体的数值可不填。
6.3.19评价/技术测量：标明测量所使用的通用量具和专用检具等，在使用前应作稳定性和精度的分析、评价和改进，以不断适应本过程质量要求。
6.3.20样本容量/频率：当需要取样时，列出相应的样本多少和控制的频次。
6.3.21控制方法：描述对操作应怎样进行控制的方法，通过对过程的有效分析可采用统计技术（如：控
制图）与检验（检验、自检和巡检）记录等来对操作进行控制。如使用复杂的控过程序，在该栏中填入控制文件编号。
6.3.22反应计划：规定为避免生产不合格品或操作失控所需要的纠正措施，对预防措施应作档化的规定。
纠正措施一般由操作人员和检验人员执行。在所有情况下，可疑或不合格的产品应清晰标识，并隔离和处理。
6.4控制计划的实施和管理
6.4.1控制计划制定完成后，由品质部工程师按照《控制计划管理程序》要求进行检查核对，确保控制计划的完整和有效。
6.4.2经担当工程师检查符合要求
文档评论（0）