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物业安全事故应急预案【3篇】

预案是指根据评估、分析或经验，根据潜在或可能发生的突发事件的类型和影响，事

先制定的应急预案。以下是为大家整理的关于物业安全事故应急预案的文章3篇,欢迎

品鉴！

我部根据社区印发的《关于搞好201x年春节期间有关工作的通告》文件精神和信访

工作、维稳工作建议，我部融合工作实际，及时搞好201x年春节期间各类突发事件的处

置工作，保证高尔夫花园全体业主渡过一个快乐、祥和、安宁的节日，特制订本方案如下：

一、工作要求

1、认清形势，强化领导。区域负责人必须高度重视节日期间的安全平衡工作，必须

根据应急预案，得当精心安排值班人员，打牢责任，努力做到任务明晰、责任至人、工作

到位。领班必须融合各自分管区域，精心安排，周密部署，全面落实严防应急处理措施，

努力做到有备无患。

2、加强值班，严明纪律。安防部总值班室设在办公室，值班人员要按照值班安排，

切实做好节日期间的值班工作。各应急小组要分别落实带班领导和备勤人员责任，坚持24

小时备勤，接当值经理、负责人和值班电话后，备勤人员必须在10分钟内抵达现场进行

应急处理。所有值班人员必须尽职尽责，不得擅离岗位，不得关闭通讯工具，确保信息畅

通。

3、强化请示汇报，处置紧急情况。节日期间，出现突发性情况和关键性问题，值班

人员必须及时通告有关应急小组，并向领班汇报，必须实行紧急措施果断处理，严禁迟报、

漏报、虚报。对信息上报不及时，工作不力，以至影响工作，导致严重后果的必须严谨追

究责任。

二、提高认识，充分认识到做好春节期间安保工作的重要性。项目部要求全体干部职

工高度重视春节期间的安保工作，同时把稳定工作作为首要政治任务，真正负起责任，做

到思想到位、领导到位、工作到位、保障到位。

三、加强非政府领导，项目部设立了春节期间安保工作领导小组和应急抢修分队，项

目经理任组长，各主管、副职按照职责分工，狠抓各自分管工作，构成一级揪一级，层层

抓落实的责任体系，保证各项工作不折不扣落到实处。

1、成立应急指挥小组和抢险分队。

副组长：

副组长：

共同组成人员：

抢险一队：

队长：

队员：30名工人

抢修二队：

队长：

队员：20名工人

2、人员职责

（1）副组长职责：

对突发事件应急处置全面负责，发生突发事件时迅速启动应急预案，并负责指挥抢险

救援以及与外界联系。

（2）副组长职责：

①现场指挥抢险队落实应急处置方案，防止发生次生灾害或事故进一步扩大。

②根据现场情况，会同有关方确认处理方案。③负责管理非政府后勤保障、对外招待

及伤员处置工作。

（3）工区长职责：

①根据现场情况，明确提出抢修救治及防止事故不断扩大的临时应急方案和措施。

②指导抢险抢救组实施应急方案和措施。

③加固实行中的应急方案和措施存有的瑕疵。

④绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资

料。

⑤负责管理应急过程的记录与整理及对外联络。

（4）安全部职责：

①设置事故现场警戒线，封锁维护现场，避免毫无关系人员步入。

②维持工地内抢险救护的正常运作。

③维持抢修救援地下通道的通畅，鼓励抢修救援人员及车辆的步入。

④抢险救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。

（5）办公室职责：

①在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防

止受伤部位感染等）。

②并使重度受伤者优先获得外部救援机构的急救。

③协助外部救援机构转送受伤者至医疗机构，并指定人员进行护理。

（6）物资部职责：

①保障各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。

②提供更多合格的抢修救援的物资及设备。

3、各部室、各施工队要组织一次安全隐患及矛盾纠纷排查，发现问题，及时处理。

由安全部牵头，工程部、综合办、物资部等部门配合，在本工程范围内进行一次安全隐患

排查，特别是易燃易爆物品、库房、宿舍、食堂等公众集聚场所作为重点，发现隐患，限

令整改。

4、加强值守。领导轮流值班，安全部、综合筹办推行24小时值守。各部室、各施工

单位都必须精心安排值班人员，确保信息通畅，突遇关键性问题及时向应急指挥组汇报。