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优秀员工事迹

优秀员工事迹

在学习、工作或生活中，大家总免不了要接触或使用事迹吧，事迹属于事务公文的一种，有弘扬正

气，表彰先进，推动工作的作用。拟起事迹来就毫无头绪？以下是小编帮大家整理的优秀员工事迹（精

选10篇），希望大家能够喜欢。

该同志工作认真负责，专业知识扎实，业务技术能力强，具备丰富的班组管理经验。2015年，担

任班组长期间，他所在的班组连续三个月在分厂绩效考核中获第一名，个人三次被评为优秀大班长。在

他的带领下，2015年上半年开炉成功率达90%以上，还原倒棒率低于10%。2015年技改检修期间，

他与班组成员对36对棒设备、管道的安装监护问题提出解决措施；对老系统还原炉624个电极水管接

头进行改造，消除安全隐患；对GT氢化炉及管道进行拆除，保证36对棒设备如期安装；对24对棒8

台电极进行拆除，确保高压击穿技改工作顺利开展。

自2009年参加工作至今，XXX始终坚持“跑着做事、认真踏实、吃苦耐劳”的原则，立足本职岗位，

不断提高专业技术能力，为公司生产、建设献计献策。在项目研发、节能降耗等方面作出了突出贡献。

他积极参与废气及残液资源化利用中试项目实验，现场解决实验难题，为项目的立项提供依据。在冷氢

化技改项目建设工作中，他在废气及残液相关的设备、管道设计、安装方面提出切实可行的改进意见。

在解决渣场液位高的问题方面，他自主创新增加喷淋蒸发装置，每天可蒸发渣场水60—70m3。

他业务扎实，经验丰富，负责冷氢化技改地下管网、精馏工序、老厂区改造等安装施工管理工作。

他工作勤恳，任劳任怨，从1月份地管施工开始，加班加点，每天都到现场同监理、施工单位一起全程

跟踪、检查施工情况，确保地下管网按时、按质完成。在主体施工过程中，从细节入手，督促施工单位

做好洁净保护，落实安全、质量、进度控制，主动与设计院解决施工中出现的各种问题。他一丝不苟的

工作态度、专业的技术水平得到了施工和监理单位的一致认可和尊重。

2015年生产期间，该同志带领班组多次获得分厂考核第一，技改期间，主要负责精馏老系统大修

工作20余项、新精馏现场安装及罐区技改，完成罐区2500吨氯硅烷倒料工作。参与编写《精馏安全

技术规程》、《TCS装卸料规程》、《停工辅应急预案》及《停电应急处置方案》。组织岗位员工开展

新精馏工艺培训50余次，现场抽查及考试10余次，定期熟悉现场工艺安装情况，组织员工对系统吹

扫、气密、置换、试车方案进行编写，组织开展新精馏危害源辨识、HZOP分析、现场处置方案汇编，

并提前对新精馏系统开展“三查四定”工作。

他勤奋好学、善于钻研，很快成长为科力公司的技术骨干。他作为项目负责人，完成了RZ捕收剂、

D3活化剂等新型药剂的试验研究，并已成功推广应用到兰坪某铜矿，2015年为公司创造利润60余万

元；积极探索公司降成本、增效益途径。针对药剂成本价格高，主导研发低成本起泡剂，目前满足不同

客户的需求，已形成一定规模，为公司拓展市场、增加效益提供了一种有效途径。以第一发明人的身份

获得国家发明专利授权一项，在使用中取得很好的技术和经济效益。

他担任三分厂生产技术设备室主管，重点对导热油供油温度的稳定性进行调整，使供油温度合格率

达99.53%，合格率及导热油供油温度的稳定性均创下历史最好纪录。同时还积极寻求各种节能降耗的

措施，组织对1#导热油炉下煤装置进行改造，每月可节约成本6万余元。4月份担任机动能源部设备

室主管以来，建立健全设备管理制度、加强生产设备管理，2015年生产期间，关键设备完好率99.4%，

全部设备完好率99.5%，故障停机率为4.7‰，日常设备检修完成率98.7%，全年重大设备事故为零，

以上指标均创下了公司生产以来的最好成绩。他通过积极学习叶轮动平衡技术，带领科室技术员完成了

2#蒸汽锅炉引风机动平衡试验，分厂技术人员对该项技术的掌握，意味着引风机和鼓风机的动平衡试

验均不再依托外委单位完成。

我于2011年3月份入职公司经营预算部，公司是我从事机电工程造价行业后的第二家公司。起初

工作期间，心里比较忐忑，一心想尽早融入这个环境，顺利开展工作。

来到公司，参与的第一个项目是昆山嘉民物流项目，当时该项目已接近尾声，部门主管安排我从这

个项目开始，主要为了熟悉并了解公司的项目工作流程和本岗位的职责要求