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招投标应急预案范本

第一章总则

一、目的

为切实做好招投标工作中的突发事故应对工作，保证工作正常、有

序进行，特制定本应急预案。

二、适用范围

本预案适用于招投标工作中的突发事故应对工作。

三、预案原则

1.科学性原则：依据科学性、可操作性和实用性制定预案。

2.环保性原则：注重环境友好，减少对环境的不良影响。

3.效益性原则：综合考虑工作效率和效益，合理分配资源，确保工

作顺利进行。

4.灵活性原则：根据具体情况调整和完善预案，以应对各类突发事

件。

第二章领导责任

招投标应急预案应由招投标工作的领导责任人牵头制定，全员参与，

领导责任人应做好以下工作：

1.组织预案编写和修订工作。

2.抽调工作人员进行应急演练。

3.安排专人负责预案的执行和管理。

4.指导培训员工提高应急处置能力。

第三章应急组织体系

一、指挥机构

1.应急指挥中心：设立招投标应急指挥中心，负责指挥招投标应急

工作。

2.领导小组：应急指挥中心下设领导小组，由领导责任人担任组长，

成员包括相关部门负责人，协助指挥工作。

二、应急人员

1.值班人员：负责值班和应急处置工作。

2.技术专家：根据具体情况提供专业技术指导。

3.各部门职责人员：按照预案要求，负责本部门职责的组织和执行。

第四章应急工作流程

一、事故发生前

1.监测：建立招投标工作环境监测体系，定期进行监测。

2.风险评估：根据监测情况，评估可能发生的突发事件风险，制定

相应应对措施。

3.预警：及时发布突发事件预警信息，通知应急指挥中心和相关单

位。

二、事故发生时

1.应急启动：接到事故报警后，应急指挥中心立即启动应急响应程

序。

2.事故评估：迅速组成评估组，对事故的性质、规模和影响进行评

估，确定应急级别。

3.应急响应：根据应急级别，启动相应的应急响应措施，指挥各部

门人员开展应急工作。

4.外界通报：及时向有关部门和单位通报事故情况，协调资源支援。

5.事故调查：成立事故调查组，开展事故调查，确定事故原因及责

任。

三、事故发生后

1.救援工作：通知救援机构进行救援工作，确保人员和财产安全。

2.事故处理：根据事故情况，开展事故处理，防止扩大事故范围。

3.信息发布：及时向社会公布事故情况，做好舆情应对工作，减少

不良影响。

4.事故总结：组织事故总结会议，总结各项工作，完善应急预案。

第五章应急资源保障

一、物资准备

1.应急物资库：建立招投标应急物资库，保障各类物资的储备和供

应。

2.物资清单：编制应急物资清单，明确物资种类、数量和位置。

二、人员培训

1.培训计划：制定应急培训计划，定期组织培训和演练。

2.技能提升：提高员工的应急处置技能和应变能力。

三、通讯保障

1.通讯设备：保证通讯设备的正常运行，配备大功率通讯设备以备

应急使用。

2.通讯保障：与相关通讯部门建立联系，确保通讯畅通。

第六章应急演练

为保障应急预案的可行性和有效性，应定期组织应急演练，完善应

急响应能力。

第七章预案的修订和完善

根据实际情况，应不断修订和完善预案，及时更新应急资源和培训

计划。

结论

招投标工作中的突发事故应对工作是一项重要的工作内容，制定招

投标应急预案对于保障工作的正常运行具有重要意义。预案的科学性、

环保性、灵活性和效益性是制定预案的原则。领导责任人应承担起指

导和组织应急工作的责任，建立完善的应急组织体系。招投标应急工

作流程中的环节包括事故发生前、事故发生时和事故发生后，每个环

节都需要进行相应的工作和措施。应急资源的保障包括物资准备、人

员培训和通讯保障。应定期进行应急演练，完善响应能力。预案的修

订和完善是提高应急能力的保障。通过建立完善的招投标应急预案，

我们能够更好地应对突发事件，保障工作的正常进行。