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放射科年终工作总结
放射科年终工作总结(14篇)
放射科年终工作总结1
20xx放射科在医院的正确领导下,认真贯彻落实医院的各项决策,
及时传达会议精神,与医院保持一致,积极配合医院开展工作,圆满
的完成了各项工作任务,现总结如下:
一、思想作风建设:
按照医院安排积极开展医德医风建设、医疗安全、法律法规教育、
三好一满意、创先争优、行业作风建设等活动,认真执行医院有关规
定,按要求制定计划,及时组织实施。工作中“以病人为中心”为服
务宗旨,为病人就诊提供各种方便,做到随到随诊,急诊病人立等可
取片拿结果,门诊病人一小时内取片拿结果,住院病人当天取结果等
方便措施,尽量满足病人要求,缩短就诊时间,工作中耐心、细致,
服务周到,全年无一例差错事故、纠纷和投诉发生,确保了医疗工作
的安全,取得病人好评。
二、科室管理工作:
科室能及时传达科主任会议精神,认真学习医院下发的各类文件
精神,执行医院决定,完成医院交办的`各项任务。
1)加强管理,落实核心制度,不断完善管理制度,一切工作都能
按制度办,按操作规程办,加强考核,每天坚持晨会制度,7:30准
时交接班,按时上下班。
2)按工作特点制定质量考核方案,效益工资分配实施细则,加强
质量管理,定期质量评估工作,对存在问题及时整改,不断提高工作
质量。效益工资分配与各工作岗位特点与个人工作实绩挂钩,严格考
核打分,依照考核分值核算发放
3)结合医院“二甲”复审工作要求,坚持等级医院标准,对各种
资料全面整理,为“二甲”医院复审工作奠定基础。
4)全年共召开科务会11次,质量评估会12次,科室会议48次,
业务学习、三基培训12次,三基考试考核12次,参与率、合格率
100%,诊断符合率90%,大型设备检查阳性符合率78%,设备完好
使用率100%,报告下送率100%。
5)全年与内二科配合完成心脏起搏器置入11例。
三、接诊人次及经济指标完成情况:
全年接诊人次238724人项次,较去年同期增长17918人项次;
经济收入2425252.00元,较去年同期增长170064.00,增长率7.5%。
四、质量管理:
为了加强质量管理,科室重点对投照技术和诊断报告质量严格按
照规范要求,定期召开质量评估会议,结合每日晨会读片讨论会,对
质量中存在的问题及时整改。定期组织学习质量标准,完善质量管理
制度,始终坚持诊断报告审核双签字,对不合格的报告、照片不允许
出科,经集体讨论审核合格后发放,使质量得到保证和提高。
五、存在问题:
1、科室人员梯队建设不合理。
2、对新技术、新项目的开展重视不够。
3、科室透视、造影机老化,故障多,功能单一,影响新技术新项
目的开展和工作质量,增加了维修费用。
4、放射科收费相对比较单一,价格标准低,同时又给临床科室及
医生开单双向提成,导致科室工作人员效益工资相对其他医技科室工
资偏低,因有害工种的伤害,同时待遇又低,所以影响大家的工作热
情。
六、下半年建议和工作打算:
1、加强科室管理,提高工作及服务质量,为两个效益不断提升而
努力。
2、科室全体人员积极参加院内、外的业务学习,努力提高业务素
质和业务水平。不断更新知识,提高技术水平。
3、建议招聘两名年轻专业技术人员,加强科室梯队建设。
4、近年来病人数量不断增加,而我科现在只有一台DR,在病人
高峰期及机器故障时不能满足诊疗需要。于20xx年购置的一台
630MA高频X线机闲置,因医学影像数字化建设,根据科室需要,建
议医院对这台机器进行DR升级,以满足我科诊疗工作需要。
5、现代化医院建设以快速进入信息化时代,影像科作为医院内医
学图像主要来源部门,如何使医学图像实现数字化采集、储存、管理、
处理、传输及有效利用,是医院数字化建设中的焦点。
我科现使用的一台透视机为1997年购置的匈牙利1987产X线机
改装的透视机,此机使用年限过久,故障率高,维修成本高,功能单
一,不能满足临床诊疗工作及检查需要。而遥控式数字胃肠机,目前
仍是临床诊疗和放射科在胃肠检查
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