机关单位固定资产管理制度.docxVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

机关单位固定资产管理制度

第一章总则

为加强机关单位固定资产管理,规范固定资产的购置、使用、维护、处置等各项活动,确保资产的安全、完整和高效利用,根据国家相关法律法规及行业标准,结合本单位实际情况,特制定本制度。

第一条目的

本制度旨在明确固定资产管理的职责与流程,提高资产使用效率,降低资产管理成本,确保资产安全,促进资源的合理配置。

第二条适用范围

本制度适用于本机关单位所有固定资产的管理,包括但不限于办公设备、车辆、家具、建筑物、土地等。

第三条法规依据

本制度的制定依据包括但不限于:

-《中华人民共和国会计法》

-《固定资产管理暂行办法》

-《企业会计准则》

-相关行业规定和本单位内部管理规定。

第二章固定资产管理职责

第一条资产管理部门

本单位设立资产管理部,负责固定资产的整体管理工作,具体职责包括:

1.制定固定资产管理的具体实施细则。

2.负责固定资产的采购、登记、使用、维护和处置。

3.定期对固定资产进行清查、评估和统计。

第二条各部门职责

各部门应指定专人负责本部门的固定资产管理工作,具体职责包括:

1.及时向资产管理部报送固定资产的使用情况和变动情况。

2.负责本部门固定资产的日常管理与维护。

3.按要求协助资产管理部进行资产清查和评估。

第三章固定资产的购置

第一条购置流程

1.需求确认:各部门根据工作需要提出固定资产购置申请,内容包括购置理由、数量、预算等。

2.审批流程:资产管理部审核购置申请,必要时征求财务部门意见,最终由单位领导审批。

3.采购执行:经批准后,由资产管理部负责组织采购,确保采购过程的公开、公平、公正。

第二条采购标准

1.采购产品应符合国家及行业相关标准。

2.在预算范围内优先选择性价比高的产品。

3.采购合同需明确产品规格、数量、价格、交货时间及售后服务等条款。

第四章固定资产的使用和维护

第一条使用管理

1.固定资产使用前,使用部门应进行培训,确保使用人员掌握操作规程。

2.各部门应对固定资产进行合理配置,确保其高效使用。

3.日常使用中,使用部门应做好固定资产的记录,确保信息的准确性。

第二条维护管理

1.固定资产管理部门应制定定期维护计划,确保设备正常运行。

2.使用部门应及时报告资产故障情况,并协助维护部门进行维修。

3.所有维护记录应及时归档,确保数据的完整性。

第五章固定资产的处置

第一条处置标准

1.固定资产在使用过程中如出现损坏、报废等情况,应按照规定程序进行处置。

2.处置资产应进行评估,确定处置方式,包括转让、拍卖、报废等。

第二条处置流程

1.各部门提出资产处置申请,资产管理部审核后报单位领导审批。

2.经批准后,资产管理部负责具体的处置工作,确保过程合法合规。

3.所有处置记录应严格登记,确保后续可追溯性。

第六章固定资产的清查与统计

第一条定期清查

1.固定资产管理部应每年定期组织一次资产清查,检查资产的数量、状态、使用情况。

2.清查结果应形成书面报告,向单位领导汇报,并根据情况进行调整。

第二条统计管理

1.固定资产管理部应建立固定资产台账,记录资产的基本信息,包括购置时间、使用部门、现状等。

2.每年应对固定资产进行一次全面统计,更新资产信息,确保数据的准确性和及时性。

第七章监督与评估机制

第一条监督机制

1.资产管理部应定期对各部门固定资产的使用情况进行检查,发现问题及时反馈。

2.各部门应配合资产管理部的检查工作,确保准确记录和报告。

第二条评估机制

1.每年对固定资产管理工作进行评估,分析管理中存在的问题和不足,提出改进建议。

2.评估结果应作为下年度工作计划和预算编制的重要依据。

附则

1.本制度由资产管理部负责解释,自颁布之日起实施。

以上制度内容旨在通过规范化的管理流程,确保机关单位固定资产的合理使用与维护,降低风险,提升管理效率,助力单位的发展目标。

文档评论(0)

jfd7151 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档