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工程质量实测实量管理制度

第一章总则

为确保工程质量，规范工程实测实量管理，根据国家相关法律法规、行业标准及本公司的实际情况，特制定本制度。工程质量实测实量管理是对工程施工过程中的各类数据进行准确测量、记录和有效管理的过程，旨在提高工程质量、降低施工风险和确保工程安全。

第二章制度目标

1.确保数据真实准确：通过规范的实测实量流程，确保测量数据的真实性和准确性，为工程质量评估提供依据。

2.提升工程质量：通过有效的管理，发现和纠正施工过程中的质量问题，确保工程达到设计标准。

3.降低风险：通过对施工过程中的数据监控，及时发现潜在风险，减少工程返工和损失。

4.提高管理效率：通过标准化流程和信息化手段，提升工程管理的效率和透明度。

第三章适用范围

本制度适用于公司所有工程项目的实测实量管理，包括但不限于以下内容：

1.土方工程、基础工程的测量；

2.主体结构、装饰工程的实测；

3.各类管线、设备的安装测量；

4.其他与工程质量相关的测量活动。

第四章法规依据与相关规范

1.《建筑法》

2.《工程质量管理条例》

3.《建设工程施工质量验收统一标准》

4.相关行业标准和地方性法规

第五章管理规范

第1节责任分工

1.项目经理：全面负责工程质量的管理和控制，确保实测实量工作的有效实施。

2.质量管理员：负责实测实量数据的收集、整理和分析，定期向项目经理汇报工作进展。

3.测量员：负责现场实测实量工作，确保测量数据准确可靠。

4.监理单位：负责对实测实量工作的监督和审核，确保符合相关标准。

第2节执行标准

1.所有测量工作必须符合国家和行业标准，使用经过校准的测量仪器。

2.测量数据必须真实、有效，不得篡改或伪造。

3.测量记录应详细、清晰，并由责任人签字确认。

第六章操作流程

第1节前期准备

1.制定测量计划：在项目实施前，由项目经理组织相关人员制定详细的测量计划，明确测量内容、频次和责任人。

2.培训测量人员：对参与测量的人员进行培训，确保其掌握相关测量标准和操作规范。

第2节现场测量

1.现场布置：测量员应根据测量计划，在现场合理布置测量点，确保测量的准确性。

2.数据记录：测量员在测量过程中应实时记录数据，确保数据的完整性和准确性。

第3节数据整理与分析

1.数据汇总：测量完成后，质量管理员应对测量数据进行汇总，分析结果是否符合设计标准。

2.问题整改：如发现数据异常，应及时向项目经理报告，并制定整改措施。

第4节验收与归档

1.数据审核：质量管理员应对测量数据进行审核，确保数据的真实性和有效性。

2.资料归档：合格的测量数据应进行归档，方便后续查阅和监督。

第七章监督机制

1.定期检查：项目经理应定期对实测实量工作进行检查，确保各项工作按照制度执行。

2.随机抽查：监理单位有权对测量工作进行随机抽查，确保数据的真实性和有效性。

3.反馈机制：设立反馈渠道，鼓励员工对实测实量工作提出意见和建议，不断完善管理制度。

第八章记录与报告

1.记录要求：所有测量数据必须详细记录，并由测量员和质量管理员签字确认。

2.定期报告：质量管理员应定期向项目经理提交测量工作报告，报告内容包括测量进展、发现的问题及整改措施。

第九章附则

1.解释权：本制度由质量管理部门负责解释。

2.实施日期：本制度自发布之日起实施。

3.修订流程：如需修订，须由相关部门提出，并经过项目经理和高层管理人员审议通过后实施。

结束语

通过建立和实施工程质量实测实量管理制度，旨在提升公司在工程项目中的管理水平，确保工程质量，促进公司健康可持续发展。所有员工应严格遵守本制度，为实现高质量的工程建设贡献力量。