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房建施工员年度总结

房建施工员年度总结范文（精选10篇）

总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情

况进行评价与描述的一种书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织

能力，不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？

下面是小编收集整理的房建施工员年度总结范文（精选10篇），仅供

参考，希望能够帮助到大家。

房建施工员年度总结1

在过去一年的时间里，通过不懈努力，虽学到了很多建设工程的

相关知识，但自己认识到为全身心投入到工作中应该更进一步去学习

相关的专业技术知识和完善建筑管理知识。回顾过去，将工作总结如

下：

一、工程技术管理方面

1、认真审核施工图

这是施工技术管理中的第一步，也是关键的一步，在仔细查看建

筑结构图纸中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。比如xx

楼联廊处结构上多设一根梁，影响了整个立面效果。x楼局部梁没有配

筋，无法按图施工。xx楼局部门窗没有细部尺寸，等等问题。在发现

了这些技术问题后，我及时准备的向工程部领导和设计人员联系，根

据现场的情况和规范要求，提出良好的建议和处理方案，最终达到解

决问题，确保了施工图的准确性和完整性。

2、做好技术交底

这是施工技术管理中的中心环节在查阅了施工组织设计和专项方

案设计，针对施工各工序、各部位的特点进行专门的口头和书面交底

并作施工日志记录。比如：钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填

充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先，交底在前，

为工程的施工质量，安全、进度奠定了基础。

二、工程现场管理方面

1、工程质量、安全控制

按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线，钢筋布置，

模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。在现场检查中发现了质

量、安全隐患，及时了其解施工过程，分析产生隐患的根源，协调施

工人员处理问题，待处理完毕后，进行检查验收，最终达到消除质量

安全隐患。比如xx层一处边墙剪力墙施工，由于支模不牢固，在角柱

上没有加强支模处理，在浇筑砼时发生严重的爆模，墙体移位。经过

严格的监督和督促，项目部按规范，按我们的要求把新浇的砼全部清

打干净，经设计、监理、建设单位检查验收后，重新浇筑了砼。

2、工程进度控制

这是我们工程部控制的重点之一。审查项目部的工程进度计划的

合理性、准确性。并且召开专门的进度议会，协调各方面的关系，尽

可能的为项目的进度提供优质条件，加强现场进度的督促。特别以我

们工程部领导为首的指挥下，工程总进度达到了预期的控制目标。

在这个施工现场管理中，我始终站好甲方的岗位，严格要求自己，

督促监理人员的工作情况，努力控制好工程质量、安全、进度。发现

问题及时处理，若有重大问题，及时向工程部领导汇报，以便更好的、

及时的处理问题，使工程顺利的进行。

三、工程成本控制方面

1、设计变更的审核控制，凡涉及增加工程量的变更，我都反复的

核实，确定其变更的准确性、必要性和实用性。所有变更都向领导汇

报，并做好资料的收集和整理，以便结算工作。

2、在原有的设计基础上，不影响工程的使用功能和整体效果的前

提下，合理变更或减少施工内容，如我们工程部在满足构造柱设计规

范的前提下，尽可能的减少xx楼填充墙构造柱的设置。比原设计减少

了约xx构造柱。砼化粪池改为砖混化粪池，外墙保温的重新考虑等等。

都节约了工程成本。

3、做好现场工程的收方工作，仔细查看合同，确定收方部位和内

容，会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的收

集和整理，并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和

准确性。

这一年工作的一些认识和总结；在工作和学习中不断积累经验和

努力提高技术管理水平。我将会用自己的实际行动践行我的职业格言：

踏实工作，精益求精；不断学习，步步为营！

房建施工员年度总结2

时光飞逝，20xx年即将过去，在即将过去的一年里，在公司和项

目部的领导下，我顺利的完成了一年的工作，回顾过去的一年工作经

历，也要看到我们工作中存在的不足。我们要戒骄戒躁，以饱满的热

情迎接20xx年。

20xx年我贵公司担任测量员工作，测量放线是建筑工程之本。测

量放线就是工程中的各工种的标尺，没有它我们的工作就没了目标，