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总承包服务费管理规定

总承包服务费的含义：由发包人支付给总承包人的一笔费

用，用于甲指分包、材料供应商的协调配合和管理等，承包人

进行的专业分包或劳务分包不在此范围内。

总承包服务费的用途：（1）当招标人在法律、法规允许

的范围内对专业工程进行发包，要求总承包人协调配合服务；

（2）发包人自行采购供应部分材料、工程设备，要求总承包

人提供保管等相关服务；（3）总承包人对施工现场进行协调

和统一管理、对竣工资料进行统一汇总整理等所需的费用。

二、总承包服务费计取依据

辽宁省建设工程招标控制价管理规定》（辽住建发［2012］

27号）

第九条招标控制价编制要求：

3、其它项目费

2）总承包服务费：如计取该项费用，可根据工程

实际，对要求总承包管理和协调的，按分包工程造价

（不含设备费）的1.5％计取；对要求总承包管理和协

调并配合服务的，按分包工程造价（不含设备费）的

3％～5％计取；对发包人自行供应材料的，可按供应

材料价值的1.0％计取。

三、总承包效劳费计取办法

一）总承包管理、和谐费

按分包工程造价（不含设备费）的1.5％计取。

二）总承包配合服务费

按分包工程造价（不含设备费）的1.5％计取。

三）总承包管理、和谐和共同效劳费

按分包工程造价（不含设备费）的3.0％计取。

四）甲供材料的总承包服务费

按供应材料价值的1.0％计取。

四、总承包效劳费内容范围

一）总承包管理协调具体内容

指总承包单位管理和协调发包人指定分包工程所发生的管

理费用，具体包括以下几种：

1、保卫管理：由总承包单位在现场门口配置保安对所有

进进场人员、物料检查、注销、

建立档案、收发胸卡和宣传教育，向当地公安管理

部门申报、接待检查等；

2、安全文明施工管理：由分包单位对所承包的工程内独

立进行安全防护、消防保卫、

场容卫生和环境保护等项工作，总承包单位实施安

全文明施工管理，以确保团体工程质量符合施工条约

承诺的质量标准，并对出现的质量问题或事故承当连

带责任；

3、界面管理：该分包单位施工前道工序具备前提和施工

范围切实其实认及为其他单位施工

达到的质量要求认可；

4、标高、轴线提供：由总承包单位指定分包工程所需标

高、轴线控制点（线），由分包

单位自行测量、复线，并由总承包单位验收并签认；

5、进度协调：由总承包单位根据施工合同工期规定，报

监理人审批的总施工进度计划。

安排分包单位施工的时段，并对其进度问题进行督

促、检查；

6、质量管理：总承包单位需配备相应专业管理人员，对

分包单位的进场材料、试验、

隐蔽工程验收、竣工验收等进行质量管理，满足项

目整体质量管理要求；

7、移交管理：分包单位整体或阶段性施工达到标准后，

总承包单位进行接收，并提供

制品保护；

8、竣工材料（竣工图）汇总：分包单位就分包工程完成

材料（包括竣工图）组卷，移

交总承包单位接收。

二）总承包配合服务具体内容

指总承包单位配合发包人指定分包单位工程所发生的服务

费用，具体包括以下几种：

1、垃圾外运：发包人指定分包单位将施工过程当中产生

垃圾清运至由总承包单位设立的

现场密闭垃圾堆放处，由总承包单位清运进场外；

2、安全防护：由总承包单位对团体工程按照安全文明施

工标准提供标准化防护步伐。

分包单位就承包工程施工或人员提供规范化劳动保

护措施；

3、垂直运输：由总承包单位提供垂直运输设施，供分包

单位垂直运输共同使用，非凡

部位等除外；

4、大型脚手架：由总承包单位就已搭设尚未撤除的脚手

架设施供分包单位交叉使用。

分包单位特殊需要重新搭设的除外；

5、办公室、宿舍、库房提供：总承包单位根据当地有关

标准，结合现场搭设临时设施

容纳能力，提供给分包标准化办公室、宿舍、库房

使用，因场有限或分包单位自行现场搭设、场外租赁

等除外；

6、临时水电：由总承包单位负责布设各楼层临