农业综合开发项目工程施工设计方案.doc

目录

一、施工方案、施工组织及管理程序安排 1

二、分部分项工程的施工方法及技术措施 3

三、进度计划及保证措施 17

四、质量管理体系及保证措施 23

五、安全管理体系及保证措施 28

六、环境管理体系及保证措施 40

七、文明施工、文物保护体系及保障措施 41

八、冬雨季施工保证措施 44

九、项目风险预测与防及事故应急预案 45

附表一拟投入本标段的主要施工设备表 47

附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 48

附表三劳动力计划表 49

附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图 50

附表五施工平面布置图 51

附表六临时用地表 52

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一、施工方案、施工组织及管理程序安排

一、本项目分为以下几个分部工程：农田水利工程、防护林工程等。在遵循施工总进度计划的前提下，每月应有月进度计划，并报监理审核，同意后方可进行施工。

二、施工实施阶段的管理。

1、工程质量管理

树立“百年大计、质量第一”，“质量是企业的生命”的思想，项目经理对工程质量全面负责，以项目技术负责人为首，成立全面质量监控体系，对工程进行全面质量管理、监督，建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系，对工程质量进行控制和监督，层层落实“工程质量管理责任制”与“工程质量责任制”。严格按国家颁发的技术规，质量标准及有关规定、规程，进行检查验收，严格把好质量关。

建立健全质量保证制度。根据工地实际情况，建立包括技术管理、质量管理、材料供应、岗位责任制全面质量管理等制度。

建立质量检查和验收制度。班组每日收工前开展自检互检，交接班检查制度，项目施工员应确实做到每工序所有班组自检，施工员复检，专职质检员核检，对完成的各个分项工程及时报验并进行质量等级评定，并做好隐蔽记录，对存在问题及时纠正，避免隐患问题重复出现。同时，应做好隐蔽验收制度。

建立技术复核制度。建立项目施工员主持，质检员及有关人员参加，对轴线、标高等进行复核，并做好记录。所有工程材料、设备、机械必须填写相关的报表报予监理查验，所有工程应有工程质量签证和填写出相应的质量评定表报监理复核，凡分部工程施工结果被后道工序覆盖，均应进行隐蔽验收且应具备相应的隐蔽工程验收资料。

2、施工进度控制

根据编写的施工总进度计划，从技术、劳力、设备、管理各方面进行科学组织，合理地安排，在实际施工过程中适当地进行调整；每月应编制月进度计划报监理核准，经同意后才予以实施；在无重大因

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素影响下，项目工期应按预定要现。

3、安全管理

牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，坚决贯彻“管生产必须管安全”的原则，认真落实“安全生产、文明施工”的规定。

严格执行安全生产责任制，使各级领导、各职能系都负起责任，确保各项安全生产制度、计划、措施的实施。

建立健全安全专职机构，配备丰富力强的专职安全技术干部，加强安全技术部门的领导，充分发挥他们的检查监督作用，具体是工地设立以项目经理为组长，以现场全体管理人员、班组长为骨干的安全生产领导小组，班组设立安全员。

加强对职工的安全技术教育，坚决杜绝违章指挥和违章作业，施工现场的危险部位要设置安全色标、标语或宣传画，随时提醒职工注意安全。

4、其他

（1）项目工程中如有较大设计变更的应按国土资源厅有关设计变更程序进行报批，未经许可不得自行变更。

（2）施工单位应报工程月进度及下月的工程进度计划，在报工程月进度时应附有计算书及工程签证单，经监理审核完后再报建设单位。

（3）对于监理、建设单位及省级的整改通知单，施工单位应予以签收、整改和反馈。

（4）在施工前应对工程所需建筑材料进行检查。在土地整理项目中常用的材料有：水泥、砂、块石、卵石、碎石、水、钢材、砌筑砂浆、普通混凝土等；其取样和送检应有见证人。

（5）施工单位应参加有关该项目的各种工程会议，并汇报有关的工程情况。施工单位部也应定期召开工程会议，解决工程存在的问题和加强工地的管理，保证工程保质保量顺利的完成。

材料的取样方法详见123页附表2。

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二、分部分项工程的施工方法及技术措施

一、土方开挖及回填工程

（一）开挖顺序

测量放样土方外运土方开挖

测量放样

土方外运

土方开挖

土方堆存

土方堆存

对于其他零星项目，在施工过程中可根据相关项目的进展情况穿插进行。

（二）施工测量控制

1、施工测量放线的任务就是把设计图纸上的布置尺寸放到地面上，即根据工程的图示坐标和标高用测量仪器确定在实地的平面位置和所处高程。

2、测放临时水准点

工程施工之前，应根据图纸指定水准系统的已