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2024年财务部年终总结报告6篇

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一、背景

2024年，财务部全体员工在院领导的关心指导下，严格执行法律法规，强化预算管理，积极组织收入，狠抓节约支出，优化支出结构，提高了资金使用效率，确保了财务工作的顺利进行。现将2024年工作总结如下。

二、主要工作及成效

（一）强化预算管理，确保经费支出合理

1.严格编制预算计划。按照院领导的要求，财务部坚持“量入为出、收支平衡、统筹兼顾、保证重点”的原则，严格执行预算法，认真编制预算计划，优化支出结构，确保各项支出合理合法。

2.加强预算执行力度。财务部严格按预算计划执行支出，对实际支出与预算差异较大的项目，及时向领导汇报，查找原因，及时调整预算计划，确保预算的合理性和有效性。

（二）积极组织收入，提高资金使用效率

1.及时收取各类费用。财务部严格按照收费标准收取各项费用，确保应收尽收，及时入账。对于拖欠的款项，加强催收力度，防止国有资产流失。

2.优化资金调度。财务部在确保日常工作需要的前提下，合理安排资金调度，提高资金使用效率。在资金紧张的情况下，优先保障重点项目的资金需求，确保医院各项工作的顺利进行。

（三）加强财务管理，提高财务工作质量

1.完善财务管理制度。财务部根据国家法律法规和医院实际情况，不断完善财务管理制度，规范财务工作流程，明确岗位职责，确保财务工作的规范性和有效性。

2.加强内部审核和监督。财务部建立健全内部审核和监督机制，对各项财务活动进行严格把关，确保财务信息的真实性和准确性。同时，加强员工的思想教育和业务培训，提高员工的业务水平和职业道德素养。

（四）推进信息化建设，提升财务工作水平

1.构建财务信息系统。财务部积极推进信息化建设，构建财务信息系统平台，实现财务数据的电子化和自动化处理。通过信息系统，提高数据处理的效率和准确性，为医院的管理和决策提供有力支持。

2.加强网络安全管理。财务部高度重视网络安全管理，制定完善的网络安全管理制度和技术措施，确保财务信息系统的安全稳定运行。同时，加强员工的安全意识教育，防止网络攻击和数据泄露等安全隐患的发生。

三、存在的问题及改进措施

尽管财务部在2024年取得了显著的工作成绩，但仍存在一些问题需要改进：

1.预算管理仍需加强。部分项目的预算执行与实际支出存在差异较大的情况，需要进一步加强预算管理的精细化和科学化。

2.收费管理有待提高。个别收费人员的业务水平和服务意识有待提高，需要加强培训和督导力度。

3.信息化建设仍需完善。目前财务信息系统的功能和稳定性仍有待进一步提升和完善。

针对以上问题，财务部将采取以下改进措施：

1.进一步完善预算管理流程和方法，提高预算的合理性和准确性。

2.加强收费人员的业务培训和服务意识培养，提高收费管理水平和服务质量。

3.持续推进信息化建设进程加大投入力度对现有系统进行升级改造优化系统功能提升系统稳定性确保财务工作的高效运行。

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一、引言

2024年，财务部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下，紧紧围绕年初制定的工作目标，坚持“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，不断加强财务管理，为公司持续健康发展提供了坚实保障。现将一年来的工作总结如下。

二、主要工作及成效

（一）强化预算管理，确保财务工作有序开展

年初，根据公司总体战略部署，结合上年度公司经营实际，财务部制定了公司本年度财务预算方案。在预算编制过程中，注重了与历史数据和实际经营情况的结合，同时充分考虑了外部环境对公司经营的影响，使预算方案更加符合实际，切实可行。在预算执行过程中，严格按照预算方案执行，严格控制成本费用支出，确保了公司财务工作的有序开展。

（二）加强成本控制，提高公司盈利能力

在成本控制方面，财务部通过优化成本核算流程，完善成本核算制度，加强了成本费用的归集和分配。同时，加强了对各项成本费用的审核和控制，确保了成本费用的真实性和准确性。通过这些措施的实施，公司本年度的成本费用得到了有效控制，盈利能力得到了显著提高。

（三）强化资金管理，确保资金安全高效运作

在资金管理方面，财务部注重了资金的安全性和高效性。一方面，加强了货币资金的审核和审批程序，确保了货币资金的安全。另一方面，优化了资金结算流程，提高了资金结算效率。同时，加强了对资金运作的监控和分析，确保了资金的高效运作。

（四）加强税务管理，降低公司税负

在税务管理方面，财务部注重了税务合规性和税务筹划。一方面，加强了与税务部门的沟