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幼儿园后勤主任工作计划（通用16篇）

幼儿园后勤主任工作方案（通用16篇）

幼儿园后勤主任工作方案篇1

本学期幼儿园后勤工作将紧紧围绕幼儿园中心工作务实创新，不断提高后勤工作水平，提高后勤人员思想业务素养，进一步树立服务思想，连续加强员工队伍建设，加强园资、园产管理，加强平安、创建工作，在不断完善和规范中，乐观提升后勤服务质量和后勤管理水平。依据幼儿园实际状况，搞好园容园貌建设，开源节流，加强财产的管理，食堂的管理，努力使保育水平再上一个新台阶，不断增加服务意识，使幼儿园后勤工作真正做到服务于老师，服务于幼儿，服务于家长，服务于社会。

一、指导思想

以幼儿园的整体工作方案为指导，以“让幼儿拥有健康的身心，享受欢乐童年”为宗旨，切实落实园务工作方案有关精神要求，进一步树立服务思想，连续加强员工队伍建设，加强园资、园产管理，加强平安、建立工作，在不断完善和规范中，为教育教学工作服务，为全体师生服务，准时做好各项服务和临时性的任务，为幼儿园的正常运行带给强有力的后勤保障。

二、工作目标

1.优化后勤工作人员队伍，不断增加后勤人员的服务意识和工作职责感。

2.扎实有序地抓好幼儿园的卫生保健工作和日常平安工作。

3.加强日常管理，完善三大员规范操作。

三、主要工作

(一)优化后勤工作人员队伍，不断增加保教人员的服务意识

幼儿园后勤管理工作，是幼儿园整体工作的重要组成部分，其名为“后”，实则为“先”，是其他各项工作的基础和前提条件。只要仔细细致、努力创新地搞好后勤工作，就能为教育教学工作供应动力和保障。

1.进一步加强三大员的培训与教育，使保育工作细化、量化，增加工作职责心，每一天的工作中体现“勤”、“快”、“好”三个字，专心主动做好自己保洁区的清扫与消毒整理工作，尽力帮助老师共同完成教育任务。

2.连续加强员工的思想工作，引导她们坚固确立保教意识、服务意识，树立工作仆人翁精神。

3.连续坚持每日巡察制度，准时发觉问题，分析症结，并与相关人员交换看法，发挥指导功效。

4.连续实施员工工作考核制度，奖优罚劣，进一步激发后勤人员工作的专心性与主动性，提高工作质量。

(二)扎实有序地抓好幼儿园的卫生保健工作

完善卫生保健工作有利于幼儿园朝着更加规范的方向进展，对于一个幼儿园来说，卫生保健工作尤为重要，它关系着幼儿的成长发育环境，因此，在幼儿园内，卫生保健工作要科学合理，引起整个幼儿园老师对幼儿卫生健康的高度重视。

1.保健制度的建立和实施，要以幼儿生理、心理进展需要为依据。在各项制度基础上，结合我园的.实际状况进行适当的调整。使制度更加贴合实际状况，真正发挥其作用。

2.保健工作的检查力度要加强，使保健制度的各项资料真正做到深化人心，自觉执行好各项制度。

3.重视提高保健人员的理论水平并能结合本园实际状况制定保健方案。

4.对身体发育消失特别的幼儿，要准时与家长取得联系，仔细分析缘由。查找解决问题的方法。

5.做好幼儿保健工作的宣扬。

6.搞好幼儿午餐和午点工作，确保幼儿养分和生长发育需要。

7.坚持做好卫生消毒工作，并做好记录。

8.加强春季幼儿传染病的预防工作，把幼儿传染病发病率掌握在最低限度。

9.做好保健工作资料收集。

(三)加强园资园产管理，努力发挥有限资产的效益

幼儿园资产管理的目标就是依法多渠道筹集资金;合理编制幼儿园预算，并对预算执行过程进行掌握和管理;科学配置幼儿园各种资源，努力节省支出，提高资金使用效益;加强资产管理，防止资产流失;照实反映幼儿园财务状况;对幼儿园经济活动的合法性、合理性进行监督。

1.仔细依据资金预算方案状况，合理地使用好各类经费，不断改善和优化办园条件。

2.加强财务管理，严格执行财务制度，做好经费审计，规范收费，落实幼儿伙点账目的公示制度。

3.坚持勤俭办园的原则，提倡节省水、电、粮食、材料等，削减铺张。

4.爱惜并合理使用园内设施设备，仔细做好各类检修工作，对小型修理工作尝试自己动手完成，竭尽所能节省修理经费开支。

5.连续努力探究物材管理的科学性，进一步完善固定资产的管理，定期检查各班室的资产状况，督促加强保管，降低损坏与流失。期末仔细进行资产的清理核对工作。

(四)加强卫生与平安管理，提高操作规范化

“平安无小事，责任重于山”，平安是幼儿园的重中之重，必需常抓不懈。园内的各种活动器材、玩具、电器、管线等，要进行常常性的平安