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市儿童医院新生儿转运制度及实施细则附流程图--第1页
新生儿转运制度及实施细则附流程图
一、为适应新形式下对危重新生儿转运要求，提高危重新生儿转运安
全性及抢救成功率，提高我院新生儿专业辐射力及影响力，参考徐州
儿童医院120急救转运管理制度，结合新生儿转运特点，制定新生儿
内科/NICU新生儿转运制度。
二、成立新生儿病区“新生儿转运”管理小组
组长：李振光主任
副组长：吴宏伟副主任、郝祥梅护士长
成员：医疗组：王伟、高继生、刘金凤、杨夏、尚培薇
护理组：王妍妍、苗晓、舒长华、叶娅、宋培培
三、出诊医生接到转运电话后，详细询问患儿一般情况（姓名、性
别、日龄、孕周）、转诊原因及目前患儿病情情况，并评估、解释、
记录，告知对方转运风险及相关费用。
四、通知护士、司机，启动转运程序，药、物、设备检查齐全；根据
病情确定出诊时应配备的特殊抢救器械及药物，3分钟内出发。120
转运电话要求保持24小时畅通，保障与对方电话联系；
五、到达目的医院首先听取当地医生病情介绍；检查患儿情况，再次
评估患儿病情，是否适合转运；将患儿病情及评估结果告知家长，说
明风险，签订转运同意书，1-2名家长随车。
六、不适合转运的患儿向家人仔细解释，家人理解后签署拒绝转运；
特殊病人，如转运风险较大，或与当地医院有潜在医疗纠纷者，应及
时上报李振光科主任或院总值班。
市儿童医院新生儿转运制度及实施细则附流程图--第1页
市儿童医院新生儿转运制度及实施细则附流程图--第2页
七、转运途中根据病情积极采取相应治疗及护理措施；转入NICU患
儿需提前半小时电话通知NICU病区值班医护人员，告知患儿病情，
准备抢救物品及器材；如需外科会诊，提前联系相应科室做好会诊工
作；如需辅助科室检查，提前与相应辅助科室电话联系。
八、抵达我院后，转运医护人员护送患儿直接入NICU，向接诊医师
交代病情，认真填写相关医疗文件，并签字确认。
九、转运护士带领患儿家人办理相关入院手续；请家长保持电话畅通，
如有特殊情况会及时联系。
十、吴宏伟副主任医师、郝祥梅护士长作为新生儿转运直接责任人，
日常转运运转及培训工作，每季度对院前急救人员进行一次院前
急救知识培训并有相应的考核记录，院前急救质量标准为100分，
合格为90分，合格率要求为100%；
十一、120车由专人（王妍妍）负责监管，每两周对120车进行专项
检查1次，护士长每月对120车跟踪检查1次。
十二、120车载仪器设备、物品、药品严格“五定”制度（定人
保管，定时核对，定点放置，定量配置，定期消毒），每天由120
班护士负责，保证设备功能良好、抢救药品齐全。交接班并记录，发
现问题及时解决。
十三、王妍妍护师负责每季度新生儿转运总结，总结转运过程中存在
的问题，及时发现潜在风险，组织科内讨论并改进，有相应讨论记录。
十四、以上制度及流程由科务会组织讨论制定，并上报院医务科。
市儿童医院新生儿转运制度及实施细则附流程图--第2页
市儿童医院新生儿转运制度及实施细则附流程图--第3页
新生儿转运流程图
值班医生接到
转运申请电话
初步了解新生儿病情评估、解释、记录、启动流程告知对方转运风险及相关费用
通知护士、司机，启动转
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