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培训商业计划书

目录

第一篇：餐饮培训中心商业计划书

第二篇：公务员培训商业计划书

第三篇：儿童教育培训商业计划书范文

第四篇：幼儿德智开发培训中心商业计划书

第五篇：社会培训商业计划书编写大纲

正文

第一篇：餐饮培训中心商业计划书

计划书目录：

1、计划书目的

2、餐饮培训市场分析

3、我们资源优势分析

4、成立培训中心计划

4.1中心经营理念和商业目标

4.2餐饮市场调研计划

5、运作计划

5.1运作目标

5.2运作项目的整合与开发

5.3运作方式

5.4运作负责人

5.5运作资源

..【好】

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5.6服务产品特点优势

6、市场营销分析

6.1产品市场定位：

6.2市场策略：

6.3价格策略：

6.4中心如何把产品推向市场：

6.5项目服务销售流程：

7、公司财务分析：

7.1项目收益分析

7.2成本分析

7.3投资分析

8、培训计划

9、项目资料

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第二篇：公务员培训商业计划书

公务员培训商业计划书

一、环境调查

对于一些挤进公务员队伍的社会精英和骨干，如果都在没有竞争

压力下变得慵懒而消极，无疑是一种巨大的人力资源浪费。因此国家

期待有更多的能人贤才通过公务员招考，进入公务员队伍，不断更新

公务员队伍的知识结构、年龄结构，国家鼓励做好公务员的培训工

作。当前大学毕业生就业压力大如果能成为公务员，和在一般的公司

就职相比，差别不言而喻的，不仅仅是工资和福利待遇，作为公务

员，还会有很多优势，在家人和朋友面前也很有面子的。公务员不仅

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仅是一个就业的机会，还能提供给很多未来发展的机遇，有很大的提

升空间。据有关数据显示，近三年，报考公务员的年轻人每年递增20

万，跻身行政系统似据有关数据显示乎成了他们的集体理想。湖北省

XX年3月份统计公务员计划招聘人数5098人报名的人数有63850人之

多，公务员的培训的市场前景是很大的。当前的培训业是一个朝阳行

业。

二、开办宗旨：

以开展公务员培训为主，制定一套系统详细的辅导方案，提高学

员的专业知识与技能，将提高学员录取率为宗旨。

组织管理：

采取合伙人形式组合，共同出资金。设置中心经理负责具体事

物，下设科研管理、对外招生管理、教学管理、内勤管理等部门。

企业类型：服务．培训业

市场营销

目标客户（学校）：目标定位在学校将要毕业的大专本科毕业

生，甚至其他有意备考公务员的博士生、硕士生；（社会）满足要求

的所有有志青年

宣传计划：网络推广（百度．赶集网．５８同城．百姓网）；人

员推广（派人员各地点宣传、介绍生源得取反点）；广告．营业推广

（老客户或预付费客户做一定量打折）

三、面临问题：

目前开办只是一种创业设想，尚无自主的教学场地、缺乏专职任

课教师，对外广告宣传，所需专业教材、光盘出版等。

四、竞争优势：

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如果能在考场作为培训基地，在地利上十分的有优势，可以很好

的减少考生的怯场。而且可以加强公司的可信度。尽管有一些已经开

办多年的公务员培训机构并且也取得一定的成果，但是他们的培训内

容针对性不强，我们的培训可以加设选修课，加强公务员的选择余

地，

开展有特色的辅导。培训业作为服务待业要加强员工的服务意

识，公司建立之后第一件事就是进行广泛的宣传用心辅导，以情带

生。同时利用已有的典型事例进行示范，取得教师、学员的信赖。在

强手如云的公务培训市场中占有一席之地。

五、营销分析：

公司成立后拟分三步走，第一步在省内招收推广人员，深入各院

校学内及人才市场做宣传，充分利用网络加强宣传力度。万事开头难

在开几班时做好所有的准备工作，制定一套系统完善的培训方案争取

开几个“状元班”以扩大影响；第二步走出