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六一爱心义卖活动方案

一、活动目标与范围

1.活动目标

本次六一爱心义卖活动旨在通过义卖活动筹集善款，帮助贫困地区的儿童，提升社会对儿童教育的关注，增强社区的凝聚力和参与感。同时，通过组织活动，提高参与者的组织能力和团队合作精神。

2.活动范围

活动面向全体员工及其家属，鼓励员工积极参与，通过义卖、捐赠等方式支持活动。预计参与人数为200人，力争筹集善款人民币50000元。

二、组织现状与需求分析

1.组织现状

-团队组成：公司现有员工150人，分为多个部门。员工构成多样，具有较强的公益意识。

-资源优势：公司内部有丰富的资源，包括志愿者团队、宣传渠道、以及能够提供场地的支持。

2.需求分析

-人员需求：需要志愿者组成活动组织团队，负责活动的各项具体事务。

-物资需求：筹集义卖物品，包括员工自愿捐赠的书籍、玩具、文具等。

-资金需求：活动前期需预支部分费用用于宣传、场地布置及物资采购。

三、实施步骤与操作指南

1.活动前期准备（时间：5月1日-5月30日）

1.1成立活动小组

-组长：人事行政部负责人

-成员：各部门志愿者（至少20人）

1.2物资筹备

-每位员工需在5月15日前捐赠至少一件义卖物品，鼓励捐赠书籍、玩具及文具等。

-确定义卖物品的分类及定价，计划义卖物品数量约200件。

1.3宣传推广

-制作活动宣传海报，张贴于公司公告栏及各部门。

-利用公司内部邮件群发活动通知，鼓励员工及其家属参与。

1.4场地布置

-确定义卖活动场地（如公司大堂或户外场地），并于活动前一天进行布置。

-准备义卖摊位、横幅、宣传册等。

2.活动实施（时间：6月1日）

2.1活动流程

-时间安排：

-09:00-10:00签到与开幕式

-10:00-16:00义卖活动

-16:00-17:00义卖总结与颁奖

2.2义卖环节

-设立多个义卖摊位，由志愿者负责销售。

-所有义卖所得资金直接汇入指定的公益账户。

3.活动后期总结（时间：6月2日-6月15日）

3.1数据统计

-汇总义卖所得款项，预计收入约50000元。

-统计参与人数及捐赠物品数量。

3.2反馈收集

-通过问卷调查收集参与人员的反馈与建议。

3.3资金分配

-将筹集到的善款在6月30日前捐赠到指定的公益组织。

四、预算与成本控制

1.预算明细

|项目|数量|单价（元）|总价（元）|

|宣传海报|10|50|500|

|布置物资（横幅）|5|100|500|

|场地租赁|1|2000|2000|

|其他杂费|-|-|1000|

|合计|-|-|4000|

2.成本控制

-所有费用需提前审批，严格控制预算。

-所有物资尽量通过公司内部资源获取，减少外部采购。

五、可持续性与后续发展

1.可持续性措施

-在活动结束后，整理总结经验，形成可参考的活动模板。

-每年定期举办类似义卖活动，形成公司文化的一部分。

2.后续发展

-积极探索与公益组织的长期合作，定期开展志愿者活动。

-鼓励员工参与到更多的社会公益项目中，提升企业社会责任感。

六、结语

六一爱心义卖活动不仅是一次慈善筹款的机会，更是一个凝聚团队、传播爱心的平台。通过精心的组织与策划，我们相信可以在活动中收获更多的快乐与感动，为需要帮助的儿童带去希望与温暖。希望每位参与者都能在活动中体验到助人为乐的快乐，共同为社会贡献一份力量。

活动方案将由人事行政部负责执行，确保各项计划的顺利开展。希望大家踊跃参与，传递爱心，共同为儿童的未来而努力。