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关于安全总监的工作报告（精选10篇）

安全总监的工作报告篇1

我是20XX年6月开始担任xx场副场长兼安全总监，这4个月主

要分管安全管理、办公室和对外协调工作，4个月以来，在场长、书记

的领导下，在各有关部室的大力支持下，紧紧围绕有限公司领导确定

的工作思路和奋斗目标，认真地履行xx场副职领导的各项职责，完成

副职领导目标责任状的内容。

下面：我现在将四个月来的工作情况做以述职，请各位领导和同

志进行审议。

一、近期工作情况

（一）、明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产

20XX年对我们梁场来说是极不平凡的一年，也是第一有限公司的

第一个xx场，在20XX年5月31日参加完开工典礼之后，于20XX

年6月1日，我们就马上就入住现场，开始征地拆迁工作。在吴建国

书记的带领下，调动各种关系，在当地政府的配合下，用了短短11天

的时间，把210亩水稻田地征迁完毕。

强化生产组织的严密性。针对xx场今年工程施工任务量较大，始

终坚持生产早例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，

及时确定各个部门各节点的生产组织重点环节。多次组织召开现场协

调会和安全办公会，合理地安排安全施工顺序，协同总工研究和确定

了施工方案和施工计划，以确保xx场今年生产任务的顺利完成。

（二）强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了现

场文明施工管理，要求从建xx场开始，都努力要求按高起点、高标准、

高水平运行，做到规范、整洁，对现场文明施工、样板起步一抓到底。

实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管理

的常抓不懈，各部位的施工现场均达到了文明施工标准，树立了xx场

的品牌与形象，受到了业主的普遍好评。

靠前指挥，及时解决问题。在施工季节，为了及时掌握xx场生产

的第一手材料，每天早上6点点多开完早会我都要到钢筋加工厂，绑

扎台座等转上一圈，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，进

一步加强对安全生产的监督和检查的力度。

（三）、加强安全管理工作，做到生产无事故。

抓好安全生产工作，夯实基础是关键，宣传教育是安全生产基础

工作的重要内容。xx场针对目前新进人员较多，生产任务重的实际情

况，组织管理人员进行安全培训。培训首先组织观看了安全宣传资料

片《警钟长鸣》，宣传片中血淋淋的施工事故现实给在场的人员很大

的震撼，一次又一次的警示着我们在施工中要随时注意安全生产的重

要性，要牢记“安全第一，预防为主”的八字方针。接着进行xx场的

《安全管理体系》宣贯，主要以加强员工自身的安全意识，提高安全

警惕性为主要手段，要求安全专职部门要在危险地段设立安全警示牌，

并派专门的安全人员随时进行检查，查到有违章施工和存在生产安全

隐患的必须要立刻指出，要求整改，必要的时候可以责令停工。随后，

在场的管理人员都参加了安全培训考试，到会人员都认真的答写并提

交了试卷。

二、加强自身廉政建设，牢固树立服务意识。

做为一名领导干部，我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性，

常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，

不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持一

名xxx员清正廉洁的本色。四个月以来，认真学习各级党组织关于党

风廉政建设的有关规定，严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各

项规定，自觉抵制不正之风，坚持讲真话、办实事、求实效，不断提

高拒腐防变的能力。

三、总结经验，加强学习，努力做合格的生产管理者

为了适应新形势、新任务、新工作的要求，主动加强业务知识和

理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以党员先进性

教育活动为契机，进一步理解了新时期保持党员先进性的基本要求，

在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时，我还能够从其他领

导同志身长吸取优点和长处，弥补自身不足，努力做xx场合格的管理

者。

四、存在的不足

四个月来，虽然围绕自身工作职责和确定的工作目标做了一定的

努力，取得了一定的成效，但与领导的要求和职工的期望相比还存在

一些问题和差距，主要是：

1、有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉，业务水平还需进一

步提高；

2、由于是第一次进入领导班子，在心理上总是