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采购周工作计划精选5篇
（实用版）
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采购周工作计划精选5篇
完美的工作计划可以更好地评估和利用可用的资源，提高工作效
率，通过制定工作计划，我们可以更好地提前预估工作的时间和成本，
避免超时和超支，本店铺今天就为您带来了采购周工作计划精选5
篇，相信一定会对你有所帮助。
采购周工作计划篇1
一、必须始终树立三个一思想。
1、坚持一个中心：一切工作必须以有利于经营、有利于管理、
有利于提高企业效益为中心而展开。
2、打造一支团队：努力建设一支专业、务实、和谐、有责任感
的年轻的台客隆管理团队。
3、营造一种氛围：努力营造一种既重过程更重结果，既紧张又
快乐，既有压力又能进步的积极向上的台客隆企业工作氛围。
二、加强运营管理，创新求变，真正提高门店经营能力。
1、制定运营标准，加大检核力度，实实在在提高门店基础运营
质量。运营部要采取现场示范抓基础、蹲点协助抓经营。计划打造府
山店、青阳店、繁昌店、西林店运营标准店4家。
2、拓展思路，大胆整改，解困门店经营。对达不到保本要求亏
损严重的__店、__店、__店、__店必须有计划地逐一进行调整，通过
整合经营品项、外引经营项目、扩大生鲜自营、放权经营甚至撤并等
手段达到解困之目的。
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三、扩大采购渠道，改变促销模式，提高核心竞争力。
1、逐步建立中央采购与区域采购体系，组织人员，合理分工，
加快推进。
（1）面对现实，推进地采保供应。增加门店当地区域供应商的
合作，争取当地供应商资源，促进高效补货，增加单店促销活性，实
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