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校长年终测评表
考核项目
考核标准
得分
德
(15分)
热爱学校,热爱师生,具有良好的思想道德品质。(6分)
团结、尊重同事,举止文明,以身作则,为人师表,品行堪称师生楷模。(5分)
求真务实,不搞形式主义;事业心强,有开拓、创新精神。(4分)
能
(15分)
有较高的业务理论水平和教务教学管理能力。(5分)
工作计划性、组织协调能力强,领导班子团结,有较强的团队合作精神。(6分)
学校重大问题决策果断、正确;有妥善解决突发事件的能力。(4分)
勤
(10分)
工作勤奋、责任心强、能够起模范表率作用。(3分)
能够严格遵守学校的考勤和其他规章制度。(4分)
能按时、按质、按量完成本职工作及上级领导交办的各项工作任务。(3分)
绩
(50分)
治校思路清淅,目标明确,有中长期学校发展规划。(6分)
各项规章制度制定科学、完善,有量化标准及考评方案,并能落实到位。(6分)
能够监督教学计划的制定和实施。(5分)
能驾驭教学、教研工作,能做到经常性推门听课。(5分)
能主动参加各教研组的教研活动,并对教学、教研工作有较强的指导性。(6分)
对教职工食堂、宿舍、学生教室的安全做到经常性检查,并能提出合理化建议。(6分)
检查教案、笔记(业务,政治)、作业常态化。(4分)
对各年级考试试卷有全面分析,并能够采取切实可行的整改措施。(6分)
能够组织高效的教研模式推广、研究、教师培训。(6分)
廉
(10分)
能够科学、合理、公正地安排教师课时和工作量。(3分)
财务收支管理、财产管理、后勤管理科学、规范、透明。(4分)
公正廉洁,严于律己,无收受教师或家长财物礼品现象。(3分)
总分
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