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管理体系满意度调查问卷

管理体系满意度调查问卷是公司向员工收集意见并与员工就有关观点、想法、评价等方

面进行交流的一种沟通渠道。作为一种正式的交流方式,管理体系满意度调查可以帮助公司

了解管理体系运行情况,发现管理体系的不足和需要改进完善点,提出相应的改进和优化措

施,提升管理体系的运行效率和效果。

本次调查采用全员调查的方式进行,您仅需几分钟时间便可以回答下列的问题,我们将

对您所提供的一切情况严格必威体育官网网址,请根据下图所示的记号填写表格,每个问题请回答一个答

案,谢谢您的配合!

问卷填写要求:

1.问卷采用无记名方式。但由于我们要对调查结果进行分类统计处理,请您务必把您的

个人基本情况选择相应的项目填在答卷纸上。

2.所有的问题都没有对错和好坏之分,只是表达了您个人对公司管理体系现状的意见和

看法,不必有什么顾虑。为了我们——公司未来的健康成长,也为了您个人的发展,请实事

求是地认真回答。

3.请把您的回答写在专门的答卷纸上,不要在题目上做任何标记。

第一部分标识

请在相应的位置打上√

A.您属于哪一个主要机构?(请选择其中一项)

1.公司本部2.杭州公司3.内蒙公司4.天津公司5.唐山公司

B.您在公司哪一个职能领域内任职?(请选择其中一项)

1.财务类2.成本采购类3.工程类4.客户服务类5.人力资源类6.设计类7.项目

拓展类8.营销类9.行政管理类

C.哪一种类能体现您所从事的工作?(请选择其中一项)

1.公司领导2.所属公司领导层3.本部部门经理4.所属公司部门经理5.职员

D.您是?

1.女性2.男性

E.您在公司的工龄状况?

1.转正不足一年2.满一年不足三年3.满三年不足五年4.五年以上

第二部分选择题

一、战略类

题目选项

公司的战略目标是合理的、有效的,能够引领并保证

1□1.很不认同□2.不认同□3.说不准□4.认同□5.非常认同

公司的可持续发展。

公司的战略目标能有效分解到各单位,且各单位能够

2□1.很不认同□2.不认同□3.说不准□4.认同□5.非常认同

严格执行。

公司的战略目标经常调整,对各业务的指导意义不

3□1.很不认同□2.不认同□3.说不准□4.认同□5.非常认同

大。

4我很清楚公司的战略目标,为我的工作指明了方向。□1.很不认同□2.不认同□3.说不准□4.认同□5.非常认同

如果公司的经营战略能得到严格执行,公司的目标就

5□1.很不认同□2.不认同□3.说不准□4.认同□5.非常认同

能够实现。

6各级员工都感到对整个公司的目标负有责任,并通过□1.很不认同□2.不认同□3.说不准□4.认同□5.非常认同

行动去实现。

7公司的核心能力在行业内是明显的。□1.很不认同□2.不认同□3.说不准□4.认同□5.非常认同

8公司的核心能力正在不断的增强。□1.很不认同□2.不认同□3.说不准□4.认同□5.非常认同

9公司的管理体系有助于提升公司的核心竞争力。□1.很不认同□2.不认同□3.说不准□4.认同□5.非常认同

二、组织管控类

题目

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