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生产型企业总经理的岗位职责

绩效管理是企业全员参与、全员接受考核的一个过程~企业除了对基层员工的

考核外~还应包括对企业管理层的考核~尤其是对高层管理人员的考核。

高层管理者需要负责确定组织目标~制定实现既定目标的战略并监督战略的执

行~需要面向更长期的未来考虑问题~需要关心一般环境的发展趋势和组织总体的

成功。下面以一般生产型企业为例~对总经理岗位的职责进行描述。总经理是企

业经营者管理权的代表~主要负责主持企业的日常生产经营管理工作~直接向董事

会负责~具体岗位职责包括:

1、把握企业发展方向~制定企业整体发展战略规划。2、根据董事会决议~

全面负责企业日常生产经营管理工作。3、拟定企业内部管理机构设置方案和基本

管理制度。4、任免企业部门经理及以上级别的人员。

5、负责主持召开总经理办公会议~检查、监督和协调各部门工作的进展。

6、审批企业重大经营项目及相关文件的签发。7、处理企业重大突发事件并

向董事会汇报。

8、代表企业参加重大业务、外事或其他重要活动。企业总经理的岗位职责有

哪些,请参考以下这则企业总经理岗位职责。

1、负责全面贯彻落实学校工作部署~组织实施年度工作计划~履行与甲方签

订的各项合约。

2、负责集团内部人、财、物的管理、调配,负责考核、选择、聘任部门、中心

主任,负责校内外经营服务,负责集团人事、劳资、考核、奖惩等工作。

3、根据现代企业制度要求~引入竞争机制和激励机制~组织制定集团章程和

内部人事、财务、分配制度~充分调动员工积极性~制定后勤服务的目标任务、规

范要求。

4、主持总经理办公会~按照市场经济规律~科学决策、把握经营方向~大胆

开拓经营服务市场~使集团不断发展壮大。

5、组织制定集团年度工作计划和近期工作安排~负责检查计划执行情况。

6、协调集团与校内各院系、部门关系~与地方政府有关部门的关系。

7、负责集团干部、职工的思想政治工作~职业道德教育和岗位培训工作。

8、负责做好集团安全教育与管理工作。

9、完成校领导交办的其他工作。

总经理岗位职责

1、坚持四项基本原则~以邓小平理论和“三个代表”重

要思想为指导~坚持解放思想、实事求事、与时俱进、

努力开拓创新~为企业发展不懈努力。

2、积极贯彻党和国家方针、政策~遵守国家法律、法规。

模范执行《企业法》、《公司法》和《劳动法》~坚持

总经理负责制。

3、强化企业改革~更新生产技术~完善管理体制~为企业

发展做好切实可行的经营决策~负责企业发展过程中的

重点、难点~强化企业管理~推动企业发展~树立好公

司形象~提升公司济效益和社会效益。4、主持全公司日常工作~拟定公司

发展方向和经营决策~

负责承上启下和协调对内、对外各种关系~全面负责企

业安全生产管理和财务管理工作。

5、按各部门管理责权对公司内各部门实施命令式的管理~

要求各部、所圆满完成公司下达的生产经营指标。6、关心员工福利~维护

员工民主权利~按时组织召开行

政会~实行民主管理~尊重员工建议和意见~提高企业

经营、管理透明度。

7、搞好财务管理~严格财经纪律~做到“增产节约”“增

收节资”。

8、坚持“安全第一”方针~搞好安全工作~努力改善劳动

条件和生产环境,保护职工身心健康。

9、按相关规定审批工程费用~代表公司签定各种对内、对

外合同协议并负责执行。

10、完成上级交办的临时性工作任务。

总经理安全工作责任制

1、对本企业的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任~

将安全工作列入议事日程~制定安全方面的各项规章制

度。

2、认真贯彻执行有关安全生产、劳动保护的方针、政策、

法令~做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总

结、评比。

3、建立健全安全管理机构~实行以安全生产责任制

为中心~负责检查本企业各部门、供水营业所岗位责任

制和安全生产责任制的落实和执行。

4、坚持把安全生产所需的必要经费。

作为企业的头等大事~坚持“安全第一~预防为主”~坚持

生产不忘安全。

5、加强安全生产宣传教育和培训工作~提高职工安

全素质和意识~增强自我保护能力。

6、在本企业发生重大或恶性事故时~负责协调有关部门

和人员及时调查、处理上报~并吸取教训~制定防范措

施~严格执行“三不放过”原则。

7、负责审查、督促和检查改善劳动条件、劳

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