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XX集团公司安全风险分级管控管理制度

第一章总则

为加强XX集团公司安全风险管理，确保各类安全风险得到有效控制和处理，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，特制定本制度。通过安全风险分级管控，明确风险管理的目标、范围、规范及执行流程，以保障公司各项活动的安全与稳定。

第二章制度目标

1.保障安全：通过风险分级管控，减少安全事故的发生，保障员工的生命安全和公司财产的安全。

2.规范管理：明确各类安全风险的评估、监测和应对措施，建立科学、合理的安全管理体系。

3.持续改进：通过对安全管理过程的监督和评估，不断优化和完善风险管理措施，提升公司整体安全管理水平。

第三章适用范围

本制度适用于XX集团公司各部门及其下属单位的安全风险管理，涵盖以下活动：

1.生产作业过程中的安全风险；

2.办公环境及设施的安全风险；

3.交通安全及出行风险；

4.其他可能影响公司安全的活动。

第四章法律法规依据

本制度依据以下法律法规及行业标准制定：

1.《中华人民共和国安全生产法》

2.《企业安全生产标准化基本规范》

3.《工业企业风险评估与控制指南》

4.其他相关法律法规及公司内部规章制度。

第五章风险评估与分级

5.1风险识别

各部门需定期对工作环境及作业流程进行风险识别，主要包括：

1.设备故障；

2.人为失误；

3.自然灾害；

4.其他潜在风险。

5.2风险评估

风险评估主要采用定量和定性相结合的方法，评估内容包括：

1.风险发生的可能性；

2.风险导致的后果严重程度；

3.风险的可控性。

5.3风险分级

根据风险评估结果，将风险划分为以下四个等级：

1.高风险：可能导致严重后果，需立即采取控制措施。

2.中风险：后果较严重，需制定相应的管理措施。

3.低风险：后果轻微，但需定期监测。

4.可接受风险：风险可控，无需特殊管理措施。

第六章风险管控措施

6.1高风险管控

1.制定详细的应急预案，并进行定期演练；

2.加强人员培训，提高员工安全意识；

3.配备必要的安全防护设备，确保有效使用。

6.2中风险管控

1.定期检查相关设备和设施，确保其正常运转；

2.制定相应的操作规程，并对员工进行培训；

3.监测风险变化，及时调整管理措施。

6.3低风险管控

1.定期进行风险评估，实时更新风险档案；

2.加强日常巡查，发现问题及时整改；

3.记录低风险事件，分析原因并制定预防措施。

6.4可接受风险管控

1.定期评估风险状况，确保其在可接受范围内；

2.建立信息反馈机制，关注风险变化；

3.在必要时进行风险再评估。

第七章风险监测与报告

7.1风险监测

1.各部门需建立风险监测机制，定期对风险状况进行评估；

2.需配备专门人员负责风险监测工作，并做好记录。

7.2风险报告

1.发现任何安全隐患或事故时，需立即向部门负责人报告；

2.各部门需定期向公司安全管理部门提交风险监测报告。

第八章责任分工

8.1安全管理部门

1.负责制定和修订安全风险管理制度；

2.组织风险评估和监测工作；

3.监督各部门安全管理工作落实情况。

8.2各部门负责人

1.负责本部门安全风险管理工作；

2.定期开展安全培训和风险评估；

3.及时报告安全隐患和事故，配合处理。

8.3员工

1.积极参与安全培训，增强安全意识；

2.遵守安全操作规程，报告安全隐患；

3.配合部门及公司开展的安全检查和评估工作。

第九章监督机制

1.公司安全管理部门定期对各部门的安全风险管理工作进行监督检查；

2.对存在隐患的部门，需限期整改，并进行跟踪检查；

3.建立奖惩机制，对表现优秀的部门和个人给予奖励，对未能履行安全职责的进行处罚。

第十章附则

1.本制度由XX集团公司安全管理部门解释，自颁布之日起实施；

2.本制度如需修订，需经过安全管理部门及相关部门讨论，并报公司领导批准；

3.本制度自实施之日起，所有员工均需遵守。

通过以上制度的制定，XX集团公司希望能够有效控制和管理各类安全风险，保障员工的生命安全及公司财产的安全，推动公司可持续发展。