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物业管理财务报告范本

(实用版)

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物业管理财务报告范本

第1篇物业管理财务报告范本

物业管理公司财务报告

各种财务报告是财务部与公司领导进行沟通的重要工具，也是财

务工作的重要成果。财务部应定期向公司领导递交相关报告及报表，

具体时间与报表内容可能有差异，但总体应包含以下报表:

1.资金周报表。向公司领导提供公司必威体育精装版的资金收支余情况，以

便更好地使用或调度资金。

2.应收款明细表。应收款管理是物业管理企业财务管理的一个行

业性的难点，财务部应按金额大小及拖欠时间长短等指标将各主要拖

欠款客户进行列表，将本期应收款管理情况及时报告公司领导。

3.各部门收支情况表。各部门的收支状况及盈亏状况反映了公司

整体财务计划的执行情况，公司领导应对这些予以关注，这些报表内

容是公司领导对业务部门加强财务管理所必要的信息。

4.行政部门费用明细表。因行政部门不创造利润，控制行政费用

是实现收支控制的重点之一。公司为控制行政费用，管理层必须对行

政费用的明细有所了解，才能有的放矢。

5.公司基本财务报表。包括资产负债表、利润表、现金流量表及

其他附表。

6.财务分析。财务分析应定期将以上财务报表以文字形式形成报

告，对详细的财务收支状况，收支结构，收支的变化的原因、与预算

差异的分析、资金的管理状况、应收款的管理状况进行分析，提出应

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予以关注的因素与改善建议，并对下一期的财务状况进行预计。最后

使