- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
印刷企业管理制度(优秀5篇)
印刷企业管理制度篇一
一、安全生产承诺
主要负责人向社会、供应商和从业人员做出明确的、公开的、文件化的安全承诺,企业
安全生产方针目标等。
二、安全运行天数
安全生产运行天数及计时起始日期,每天更新。
三、安全生产禁令
结合企业生产实际制定的安全生产禁令
安全生产禁令
1、严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律;
2、严禁未经安全培训合格的员工独立上岗作业;特种作业人员,严禁无证上岗;
3、严禁未按规定穿戴劳动防护用品,进入生产岗位;
4、严禁未经审批,未落实防范、监护措施,进行危险作业;
5、严禁未落实安全措施,进行设备检修工作;
6、严禁发现事故隐患后未及时消除或未落实防范措施,继续作业;
7、严禁安全设施随意拆除、挪用或弃置不用。
四、领导带班制度
明确带班领导范围、带班领导安全职责等。
1、切实掌握当班的安全生产情况(包括作业现场环境情况,设备设施运行情况、人员
的状态、安全操作情况、物料存放使用情况等)。
2、监督检查企业各项安全生产规章制度的执行和落实情况,认真落实作业现场安全检
查,加强对重点部位,关键装置、环节的检查巡视。严格制止“三违”现象。
3、督促和指导各部门的安全工作,解决生产中的突发问题,现场当班无法解决处理的
应立即上报。
4、负责指挥企业重大异常生产情况和突发事件的应急处置,发生危及员工生命安全的
隐患或紧急情况时,立即采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时上报。
5、若值班当日发生事故,负责组织对伤员的抢救,保护好现场并采取安全措施防止事
故扩大,同时向上级部门报告,协助事故调查、原因分析,并提出有效的安全防范措施。
6、值班领导不得擅自脱岗、离岗;如遇特殊情况不能按时值(带)班,须提前完成调
班,并及时将调换班情况向有关部门、岗位告知。
7、做好值班交接工作,认真填写值(带)班记录,包括值(带)班时发现的异常情况
及处置措施。
8、领导值班所涉及的合理化改进建议和事故隐患问题交由EHS部门进行整理汇总和监
督落实。
五、入厂安全须知
明确企业主要风险因素、进入厂区安全注意事项、劳动防护用品佩戴要求、厂(库)区
总平面布置图等。
入厂安全须知
1、进出厂区必须在门卫处登记,充分了解本公司的安全规章制度和重点危险区域。
2、车辆进入厂区限速20公里/小时。
3、厂区内为非吸烟区,禁止一切烟火。
4、在限制区,严禁使用手机。
5、厂内禁止饮酒和非法使用违禁药物,以及进行违法行为。
6、未经许可不得摄影、拍照;遵守厂内所有警示标识的要求。
7、未经许可不得进入餐厅、接待室外的其他建筑;进入危险区域,须由本公司人员陪
同。
8、未经许可或取得工作许可证,不得操作公司内任何设备设施,不得从事动火、登高
等危险作业。
9、任何事故或未遂事件必须告知您的联系人,遇有紧急情况服从公司指挥,到指定地
点集合。
10、遵守公司其他安全规定。
印刷管理制度篇二
质量检查是检查和认定企业生产的产品是否符合质量标准和满足客户要求的一个重要
过程,认真把好产品质量通过印刷过程的质量检验工作,还可以较好地防止或减少各种质量
问题和事故的发生,对提高企业产品质量和经济效益具有十分重要的意义,同时为了提高车
间员工的工作积极性和责任心。
一、车间工序堵漏管理办法
1、凡是造成以下三种情况之一,不管错误大小一律按照堵漏对待。
⑴形成质量隐患可能引发质量事故;
⑴使后工序生产难度加大、生产效率降低;
⑴会造成直接或间接成本增加
2、不管本工序的工作内容中是否规定了必须要检查,只要检查出错误就算堵漏。
3、各工序操作人员在正式生产前必须严格按照工序质量控制检查表进行检查堵漏。
4、操作人员发现问题应及时向管理人员反映,及时进行处理和是否属于堵漏的`认定;
其他未现场处理的堵漏情况应在工序流转卡上填写清楚,以便及时进行处理。
5、如果存在错误没有检查出来造成了损失,按照公司产品质量处罚条例处理;
6、每周在质量分析会上对堵漏情况进行分析,把应该检查的堵漏项目增加到各工序质
量控制检查表中,以便于各工序检查。
印刷管理制
文档评论(0)