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财务人事部年度工作总结8篇

篇1

尊敬的领导：

您好！时光飞逝，转眼间，20XX年已经过去，我们财务人事部在领导的指导下，圆满完成了年度工作，现将工作总结如下：

一、财务工作

（一）会计核算

财务部门是每个公司必不可少的组成部分，会计工作是公司的核心，会计人员必须准确、完整、及时地进行会计核算。在过去的年度中，我们财务人事部严格按照《会计法》和公司财务管理制度进行会计核算，保证了公司财务数据的真实性和完整性。同时，我们加强了财务基础工作，规范了会计凭证的使用和管理，加强了会计档案的管理，实行了会计电算化，提高了会计核算的效率和准确性。

（二）成本控制

成本控制是公司财务管理的重要方面，我们财务人事部在成本控制方面取得了显著的成绩。我们通过优化采购渠道、降低采购成本、推行节能减排措施、合理分配资源等方式，有效控制了公司的成本。同时，我们加强了成本管理的制度建设和信息化建设，提高了成本管理的效率和准确性。

（三）资金管理

资金管理是公司财务管理的核心，我们财务人事部在资金管理方面采取了多种措施。我们通过优化资金结构、提高资金使用效率、加强资金监管等方式，确保了公司资金的安全和稳定。同时，我们加强了与金融机构的合作，拓展了公司的融资渠道，为公司的发展提供了有力的资金支持。

二、人事工作

（一）招聘与培训

我们财务人事部在招聘与培训方面取得了显著的成绩。我们根据公司的需求和招聘计划，积极寻找合适的人才，并进行了全面的面试和筛选。同时，我们加强了新员工的培训工作，让新员工快速适应公司的工作环境和文化氛围。我们还针对不同岗位和员工的需求，提供了个性化的培训计划和方案，提高了员工的专业素养和工作效率。

（二）绩效管理

绩效管理是公司人力资源管理的重要方面，我们财务人事部在绩效管理方面采取了多种措施。我们通过制定合理的绩效指标、建立科学的考核体系、加强绩效沟通和反馈等方式，对员工的工作表现进行了全面、客观、公正的评价。同时，我们还根据考核结果，对员工进行了合理的奖惩和晋升，激励了员工的工作积极性和创造力。

（三）员工关系管理

员工关系管理是公司和谐发展的重要保障，我们财务人事部在员工关系管理方面注重沟通和协调。我们通过定期举办座谈会、茶话会等方式，加强了与员工的沟通和交流，及时了解员工的需求和意见。同时，我们还积极协调处理员工之间的矛盾和纠纷，维护了公司的和谐与稳定。

三、团队建设

我们财务人事部注重团队建设，通过多种方式提高了团队的凝聚力和战斗力。我们定期组织团队活动，如户外拓展、团队聚餐等，增强了团队成员之间的友谊和信任。同时，我们还鼓励团队成员之间的知识和经验分享，提高了团队的整体实力。在团队建设过程中，我们还注重培养团队成员的创新意识和协作精神，为公司的发展贡献了积极的力量。

四、存在问题及改进措施

虽然我们在过去的一年中取得了显著的成绩，但仍然存在一些问题需要改进。一是会计核算的精细度和准确性有待进一步提高；二是成本控制需要更加精细化和系统化；三是资金管理需要进一步加强风险控制和监管力度；四是人事管理需要更加科学化和规范化。针对这些问题，我们将采取以下改进措施：一是加强会计核算的培训和指导，提高会计人员的专业素养和工作能力；二是推行更加精细化和系统化的成本控制方法和技术手段；三是加强与金融机构的合作与沟通，完善资金监管机制和风险控制措施；四是制定更加科学化和规范化的招聘、培训、绩效管理等人力资源管理制度和流程。

总之，我们财务人事部在过去的一年中取得了显著的成绩和进步，但也存在一些问题和不足需要改进和完善。我们将继续努力工作和学习提高自己的专业素养和工作能力为公司的发展贡献更多的力量和智慧！

篇2

时光荏苒，随着20XX年度工作的接近尾声，财务人事部在这一年里所做的各项工作，在此作一个简要总结和回顾。

一、主要工作：

作为财务人事部的普通一员，在总公司的各财务人事部门领导及部门所有同仁的帮助下，完成了年终核算、零基预算、财务分析、税务申报等工作。认真履行部门职责，为确保每项工作的顺利进行，协助公司各部门严格审核把控财务预算，确保实现财务目标最佳方案。并逐步完成了企业工商年检及组织机构代码证的年检、人力资源系列变更和社保年检等工作。现将20XX年度工作情况作如下汇报：

二、工作情况：

（一）核算工作：

1.配合完成年终核算工作。在核算期间，深入贯彻集团公司提出的“规范管理”精神，本着以节约成本、提升效益的理念，在保证会计科目正确的同时，尽量满足公司各部门提出的各项合理需求。按照实际业务发生情况做账，保证账账相符、账实相符。对大宗的支出予以风险评估，防范财务风险。这其中