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宣传工作管理制度

宣传工作管理制度

宣传工作管理制度1

一、总则

第一条为了进一步加强公司宣传工作，增强宣传工作的时效性、

规范性，为公司发展打造良好的内外部环境，推进公司快速健康发展，

特制定本办法。

第二条公司宣传工作分内部宣传和外部宣传两部分。内部宣传载

体主要有公司内部刊物、宣传栏、员工博客交流等形式；外部宣传载

体主要有网络、电视、视频、广播、报纸、宣传册、媒体广告、户外

广告、大型户外活动等。

第三条宣传工作宗旨。弘扬九间棚精神与文化，实施公司品牌规

划，展示公司突出成就，包装公司主导产品，树立公司良好形象。

第四条宣传工作的原则与要求。全面、准确、及时，实事求是，

积极向上。

二、工作机构及职责

第五条成立宣传工作领导小组组长：廉士东常务副组长：刘守文

副组长：郝军成员：杨晓、杨岩、崔宝龙

第六条企划部是业务办事机构。具体负责以下工作。

1、各部门、子公司、合作社工作类信息的收集、筛选、加工、发

布；

2、对公司重要会议、活动的跟踪宣传报道；

3、在公司xxx上传公司动态（范本）、新闻及有价值的专业文章

等。

4、向外宣媒体报送有价值的新闻稿件、专题报道等；

5、和外部传媒界保持良好沟通联系，必要时邀请他们帮助指导；

6、及时搜寻媒体对九间棚及企业的报道，有选择的上传公司xxx。

7、负责对子公司、合作社宣传品的设计、审核、把关。

第七条部门、子公司、合作社宣传工作职责

1、部门经理是本部门宣传工作的第一负责人，再推选一名宣传专

员，是第二责任人，每位员工都是兼职宣传员。

2、子公司及合作社，总经理或主持工作的副总经理是宣传工作的

第一负责人，再推选一名宣传专员，是第二责任人，每位员工都是兼

职宣传员。

3、第一、二责任人对所在部门或子公司的宣传负有领导和管理责

任；

4、第一责任人、宣传专员、兼职宣传员要对公司xxx宣传需要的

有价值的信息、新闻素材进行写作、收集、筛选、加工、传报、反馈

等工作；开展调查研究，针对工作中的创新做法，经验、教训等，及

时写出有分析、有见解的专题调研信息。

5、文化程度偏低，不具备基本写作能力的员工，由各部门、子公

司、合作社的第一负责人提报企划部，由宣传工作领导小组xxx同意

后备案，可不列为兼职宣传员对待。

三、任务目标

1、企划部员工每人每月不少于稿件；

2、宣传专员每人每月不少于稿件，兼职宣传员每人每月不少于稿

件；

3、子公司宣传专员每人每月不少于稿件，兼职宣传员每人每月不

少于稿件。

四、工作流程

1、稿件流程

（1）网站专业类论文

2、宣传品（宣传册、媒体广告、户外广告等）流程

五、奖惩办法

1、将企划部员工任务目标纳入岗位说明书，作为关键绩效指标

（kpi）的重要一项，予以品绩考核；

2、宣传专员、兼职宣传员的稿件被选用者，予以现金奖励；

任务目标完不成者，予以现金罚款，并通报批评；

3、奖惩标准：

每选用一篇稿件奖励xx元，重量级的奖励xx元；每少报送一篇稿

件，罚责任人xx元；奖罚由公司（九间棚农业科技园公司）负责兑现

实施。

宣传工作管理制度2

第一章目的第xxx条加强公司形象标识、广告宣传工作的统一管

理，树立公司整体社会形象，提高社会声誉，促进公司业务和机构的

全面协调发展，同时对公司下属分支机构对外形象宣传实行有效监控。

第二章范围第xxx条适用于公司对外形象宣传工作的管理。

第三章职责第xxx条公司办公室：是公司形象标识、广告宣传工

作的管理及责任部门，其主要职责是：

1、根据公司的经营思想和方针、工作计划和重点，制定一定时期

内宣传工作的指导方针和重点，下达年度宣传工作计划及费用指标，

xxx全公司的重点宣传工作，配合、协助各分公司做好宣传工作，检查

和监督各分支机构对宣传工作计划和制度的执行情况，xxx总结和交流

公司的宣传工作经验。

2、统