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采购管理多项选择题练习
1、买方占优势的谈判技巧有哪些()
A.釜底抽薪
B.投石问路
C.化整为零
D.压迫降价
E.迂回战术
2、常用的招标和招标方式有哪些()
A.邀请招标
B.围标
C.议标
D.公开招标
E.单一来源采购
3、采购的功能包括()
A.生产成本控制功能
B.供应成本控制功能
C.促进产品销售功能
D.促进产品开发功能
E.产品质量控制功能
4、下列哪些适合采用综合评标法()
A.打印纸
B.汽车
C.发动机
D.设备
E.大米
5、余量认证的产生来源包括哪些()
A.开发潜在的市场销售需求
B.市场销售需求的扩大
C.供应商竞争
D.采购环境订单容量的增加
E.采购环境订单容量的萎缩
第1页共8页
6、供应商调查一般分为哪几个阶段()
A.供应商价格调查
B.初步供应商调查
C.供应商绩效调查
D.资源市场调查
E.深入供应商调查
7、信息的搜集方法有哪些()
A.访问法
B.上游法
C.下游法
D.水平法
E.问卷法
8、询价采购适用于()商品的采购。
A.大批量
B.数量少
C.价值低
D.急需
E.贵重
9、反向拍卖又称为()
A.提价
B.拍购
C.拍卖
D.拍买
E.逆向竞价
10、按竞争程度,可以把市场划分为()
A.安全竞争市场
B.垄断竞争市场
C.寡头垄断市场
D.恶性竞争市场
E.完全垄断市场
11、采购品种按照供应风险可以分成()
第2页共8页
A、常规品
B、紧缺品
C、单一品种
D、多品种
E、重点品种
12、制定订单计划是采购计划的最后一个环节,它主要包括以下()方面的内容。
A、对比需求与容量
B、制定订单计划
C、综合平衡
D、确定余量认证计划
E、签订合同
13、下面属于生产性质的采购申请单的有()
A、机具设备
B、原料
C、日常事务用品
D、辅助料
E、技术
14、采购价格确定方式有:()
A、报价采购方式
B、调查确定采购方式
C、招标确定价格
D、谈判确定价格
E、电话确定价格
15、一般企业常用的绩效标准包括:()
A、以往绩效
B、预算或标准绩效
C、同业平均绩效
D、目标绩效
E、员工绩效
16、供应商管理应抓好以下几个基本环节:()
A、供应商初选
第3页共8页
B、供应商审核
C、供应商考评
D、供应商关系管理
E、供应商资质
17、下面对集中制采购制度的缺点描述正确的是()
A、采购流程过长、时效性差
B、难以适应零星、地域性及紧急采购状况
C、非共同性物料集中采购,企业难以得到数量折
D、采购与使用单位分离,缺乏激励,采购绩效比较差
E、采购批量小、占用资金少
18、采购信息的收集可分为以下几类:()
A、上游法
B、下游法
C、水平法
D、比较法
E、交叉法
19、虽然供应商的考评指标很多,但是归纳起来也不过以下几大类:()
A、供应商质量考评指标
B、供应商供应考评指标
C、供应商经济指标
D、供应商支持与服务考评指标。
E、供应商口碑考核指标
20、采购品种按品种多少可以分成()
A、常规品
B、紧缺品
C、单一品种
D、多品种
E、重点品种
21、使用议价采购的方式进采购过程是存在的缺点有()
A、价格偏高
B、缺乏公开性,信息不对称
第4页共8页
C、容易形成不公平竞争
D、采购物品规格不一
E、易滋生弊端
22、采购招标程序包括:()
A、资格预审
B、准备招标文件
C、发布招标通告
D、发售招标文件
E、市场调研
23、下面对集中制采购制度的缺点描述正确的是()
A、采购流程过长、时效性差
B、难以适应零星、地域性及紧急采购状况
C、非共同性物料集中采购,企业难以得到数量折扣利益
D、采购与使用
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