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财务管理论文范文三篇

财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置，资本的融通

和经营中现金流量，以及利润分配的管理，吸收了当代管理学、金融

学、统计学和运筹学等相关学科的必威体育精装版成果，接下来小编搜集了财务

管理论文范文三篇，欢迎查看。

篇一：煤矿企业财务管理中存在的难题研究

摘要：

在竞争日益激烈的市场中，良好的财务以及相应的财务管理是一

个企业赖以生存的重要组成部分，同时财务管理也是任何一个企业内

部核心管理体系中不可缺少的中枢，特别是对于能源型的煤矿企业而

言，更应重视企业财务管理。对此，分析了煤矿企业财务管理中存在

的主要难题，并结合实际工作经验提出了相应改善措施，以期能更的

保障煤矿企业健康发展，为企业创造更多经济效益。

关键词：

煤矿企业；财务管理；难题；对策

1、煤矿企业财务管理中存在的主要难题

1.1财务管理意识不足

通俗地讲，所谓财务管理意识就是在实现相关财务基本职能的前

提条件下，公司管理者以及财务人员还应该意识到财务管理与理财投

资的重要性。在当前竞争越来越激烈的条件下，很大一部分煤矿企业

并没有真正意识到财务管理与理财投资的重要性，其管理者或者财务

人员仅仅认为财务管理工作就是以会计行为为主要核心内容的义务和

责任，所涉及的内容也仅仅是财务活动中的表格、账务、数据以及报

表等方面。侧重于产品销售、安全生产以及煤矿项目的开采方面，不

能将相关的财务活动与市场的基本需求有机结合起来，对公司内部财

务管理活动涉及到的真实会计信息没有足够的重视，具有较弱的财务

管理和掌控意识，在很大程度上限制了煤矿企业的健康发展。

1.2财务信息与产量效益发展不均衡

许多煤矿在经营中重视煤矿采矿以及产出效益，不重视甚至是忽

略公司内部财务管理的重要性，也没能很好地探索企业内部项目投资

经营模式与内部财务管理系统之间的相互关系。同时多数煤矿经营者

或者是管理者，仅仅是在财务管理制度的规范下进行大量的表面工作，

对于真正有益于企业发展的内部资产管理和资金管理等并没有系统的

管理方案和标准，从而造成了财务管理的缺失。也有一些煤矿企业能

够分析其公司内部的财务信息和与之相关联的会计记录，但是并不能

对所有的财务信息都进行完整的收集、整理并给予客观评价，仍然采

用传统的记账方式和财务指标来评价财务的业绩，从而造成财务信息

与产量效益发展的不均衡，对财务以及整个公司的发展都产生了不利

影响。

1.3财务人员素质较低

在一个企业的发展过程中，公司人员素质的高低很大程度上决定

了企业发展的快慢。对于煤矿企业的财务管理来说，财务人员素质的

高低对企业财务管理水平的高低具有重要的影响。想要提高煤矿企业

的竞争力，就需要人才作为基石;要想不断加强煤矿企业的财务管理力

度，就必须有一支结构合理、作风过硬、业务精良以及具有强烈责任

感的财务人员队伍。现阶段很多煤矿企业中业务精深的财务人员存在

较大缺口，财务业务以及财务管理的基础比较薄弱，在一定程度上制

约了煤矿企业财务管理水准的上升。因此，煤矿企业应该积极制定唯

才是举的人才培养模式，从而有效地改善财务管理基础薄弱的现状，

并对财务人员进行集中培训、考核和选拔，充分调动基层财务人员的

积极性，实现财务管理的实效化和动态化。

2、解决财务管理难题的相应措施

2.1明确财务管理的核心地位

煤矿企业是一类生产型的企业，在一定程度上其开采煤矿技术以

及相应的工艺是指导各项作业完成效率的重要技术支撑手段和根据。

但随着市场经济的迅速发展，整个煤矿市场的竞争越来越强烈，同时

当前企业的会计环境也发生了一定的变化，传统的轻管理、重技术的

管理模式不再适用于现代煤矿企业的发展，为了彻底改变财务管理模

式，煤矿企业的经营者或者是管理者应避免本位主义意识，抵制传统

经验论的财务管理模式，把眼光转向市场，转向未来，有效结合市场

的主流需求，提高眼光的前瞻性，不断强化思想政治觉悟，并结合煤

矿企业的实际情况，建立财务管理的基本决策，使整个煤矿企业的员

工加入到财务管理工作的过程中来，从而明确财务管理的核心地位，

促进企业健康发展。

2.2夯实财务基础

煤矿企业的财务建设工作必须有一套完整的财务管理体系。首先，

需要建立健全资金筹集管理机制、资金安全管理制度等，并按照相关

规程、标准以及要求去运作;其次，把握资金的畅通流动，做好应收款

管理，减小自身企业赊销规模，以促使