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施工组织设计
第一节:施工组织设计编制概述
1.1编制依据
1.甲方提供的中科院心理所实验楼改造外门窗工程招标文件《建筑施工图》和《结构施工图》。
2.《建筑结构荷载规范》GBJ9-87
3.《钢结构设计规范》GBJ17
4.《建筑防雷设计规范》GB50057
5.《建筑设计防火规范》GBJ16
6.《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80
7.其它相关规定、规范文件
1.2编制目的
1.中科院心理所实验楼改造外门窗工程是以铝合金门窗为主要建设项目。
具有数量大、品种繁多、工期紧等特点,只有通过施工组织设计进行统筹安排,才能合理安排,保证按期竣工交付使用。
2.中科院心理所实验楼改造外门窗工程是一项高质量、高档次、高要
求的工程。为充分满足该项工程的设计要求,针对其施工重点多、选型难度大,施工质量控制点多等特点,针对这些难点合理有效地制定出施工组织设计和方案,以确保本工程保质、保量、保工期全面优质交付。
1.3编制脉络
1、1.中科院心理所实验楼改造外门窗工程设计加工分别由公司技术部和加工厂统一安排,安装时由工程部把安装队伍分成两个安装队,同时对主楼和群楼进行施工。
2、根据招标书和建施图纸、结施图纸以及工程的实际情况,按如下线索完成此施工组织设计:
(1)施工组织设计编制概述
(2)工程概况
(3)施工进度计划
(4)劳动力调配计划
(5)主要制作、施工机械设备
(6)主要分项施工工艺流程
(7)主要分项施工安装方法
(8)冬季、雨季施工措施
9)与总包及其它施工单位配合保证措施10)成品及半成品保护
11)质量保证体系
12)安全文明施工措施13)保修及售后服务
第二节:工程概况
2.1结构工程概况
1.中科院心理所实验楼改造外门窗工程,位于北京朝阳区北沙滩科学院南路。
建筑总面积7800平方米。结构形式:框架结构。
抗震等级八级设防。
2.2工程概况
外墙装饰工程为:外墙面上的铝合金门窗。
第三节:施工进度计划
3.1计划开、竣工日期计划工期:80天。
根据本工程的具体情况和工程总体进度安排,我方计划施工总工期为80天。拟安排工程前期准备期30天(正式进场前),主要完成对整个工程项目的深化设计、主要材料的采购、型材及其玻璃的加工、现场预埋件的埋设配合,以及现场施工放线、埋件复检等工作,按国家现行标准要求,严格控制产品质量,保证供应的材料符合施工要求。
具体开竣工日期及工期配合总包工程进度。3.2施工进度表
具体时间安排详见附表。3.3施工工期及保证措施
为保证施工工期,我公司拟在以下几个方面采取有力措施:
1、制订详细而周密的施工计划,在条件许可时,我公司将进场施工安装骨架,与其它施工单位可同步交叉进行,以配合工程整体施工工期
2、按施工程序进行施工,保证每道工序施工质量管理,以保证施工
不因质量原因返工而耽误进度计划。
3、严格纪律,安全文明生产,按现场管理规定要求施工人员,按施工方案进度表,由计划员专人负责对整个进度计划进行合理控制,以保证施工的顺利进行,确保进度计划。
4、为保证按期完成本工程所有施工内容,并保证工程达到优良,我
公司将按玻璃等其它分部项目考虑施工分区分段安排。
为保证在既定的施工工期内,完成所担负的施工内容,在设计、采购、加工等方面的准备工作至关重要。我公司从以下几个方面进行控制。
1.技术保证方面:
(1)按照甲方及设计院审定的设计图纸,及时做好施工前的图纸设计和设计确认工作。由本工程主管设计师随时与甲方保持联系,即时解决图纸上所出现的设计问题以及调整设计偏差。
(2)在此基础上,做好施工图和要加工的零件图的设计工作。
3)按照施工内容,尽快提出所需材料的采购表,以便于供应部
门及时准备材料采购。
(4)对需要进行工装设计的构件,提前提出工装设计方案,做好加
工工艺准备工作。
(5)对生产环节确定出工艺及工序文件,指定工艺标准。
(6)根据不同部位的施工顺序,合理分配图纸的设计顺序。
2.材料保证方面:
(1)按照技术部门下达的材料采购清单,将所需采购的物资按照施工的先后顺序,制定出物资采购供应表,分轻重缓急进行材料采购。
(2)按照ISO9001质量保证体系,对材料的品质进行控制,并逐项要求供应商提供所需之全部资料。
(3)同材料生产商协调,按照施工的先后顺序,组织材料进场加工。
(4)供应部门成立专人负责的机构,具体负责施工过程中的材料采购工作。并协助现
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