通信设备批发商项目管理能力考核试卷.docxVIP

通信设备批发商项目管理能力考核试卷.docx

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

通信设备批发商项目管理能力考核试卷

考生姓名:__________答题日期:__________得分:__________判卷人:__________

一、单项选择题(本题共20小题,每小题1分,共20分,在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的)

1.以下哪项不属于通信设备批发商项目管理的范畴?()

A.成本控制

B.市场营销

C.风险评估

D.进度管理

2.项目管理中,哪个阶段主要确定项目的目标、范围和需求?()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控和控制阶段

3.以下哪个方法不是项目风险管理中常用的风险识别方法?()

A.情景分析

B.财务分析

C.SWOT分析

D.专家访谈

4.在项目成本管理中,以下哪个概念指的是项目实际成本?()

A.BAC(预算总价)

B.AC(实际成本)

C.EV(挣值)

D.PV(计划价值)

5.以下哪个工具不是项目进度管理中常用的工具?()

A.Gantt图

B.里程碑图

C.甘特图

D.帕累托图

6.在项目质量管理中,以下哪个概念指的是项目满足既定要求的程度?()

A.质量控制

B.质量保证

C.质量规划

D.满意度

7.以下哪个模型不是项目管理中常用的质量管理模型?()

A.DMAIC

B.PDCA

C.SWOT

D.ISO9001

8.在项目团队管理中,以下哪种沟通方式最不适合解决冲突?()

A.面对面沟通

B.书面沟通

C.电话沟通

D.指责式沟通

9.以下哪个因素不属于项目成功的关键因素?()

A.项目目标明确

B.项目进度紧张

C.团队协作良好

D.资源充足

10.在项目采购管理中,以下哪个过程主要关注选择合适的供应商?()

A.采购计划

B.采购执行

C.供应商评估

D.合同管理

11.以下哪个工具不是项目范围管理中常用的工具?()

A.WBS(工作分解结构)

B.RACI矩阵

C.PERT图

D.范围基准

12.在项目人力资源管理中,以下哪个过程主要关注项目团队成员的培训和发展?()

A.人员规划

B.人员招募

C.人员培训

D.团队建设

13.以下哪个概念指的是项目在规定时间和预算内完成的可能性?()

A.进度偏差

B.成本偏差

C.进度绩效指数

D.成本绩效指数

14.在项目风险管理中,以下哪个过程主要关注风险应对策略的制定?()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

15.以下哪个文件不是项目启动阶段需要制定的文件?()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目进度计划

D.项目风险管理计划

16.在项目变更管理中,以下哪个步骤首先需要进行?()

A.变更请求识别

B.变更影响分析

C.变更审批

D.变更实施

17.以下哪个概念指的是项目完成时,实际成本与计划成本之间的差额?()

A.成本偏差

B.挣值

C.完工预算

D.预算总成本

18.在项目质量管理中,以下哪个方法主要用于确定项目质量问题的原因?()

A.帕累托图

B.控制图

C.鱼骨图

D.散点图

19.以下哪个因素不会影响项目的进度管理?()

A.任务之间的依赖关系

B.资源分配

C.项目目标

D.天气因素

20.在项目收尾阶段,以下哪个工作不属于项目经理的职责?()

A.总结项目经验教训

B.完成项目交付物

C.解散项目团队

D.客户满意度调查

二、多选题(本题共20小题,每小题1.5分,共30分,在每小题给出的四个选项中,至少有一项是符合题目要求的)

1.以下哪些是通信设备批发商项目管理的主要目标?()

A.成本效益

B.质量保证

C.进度控制

D.风险避免

2.项目管理的五个过程组包括以下哪些?()

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控与控制

E.收尾

3.以下哪些工具或技术可以用于项目范围管理?()

A.专家访谈

B.市场调研

C.WBS

D.RACI矩阵

4.在项目成本估算中,以下哪些方法可以采用?()

A.类比估算

B.参数估算

C.专家判断

D.甘特图

5.以下哪些是项目进度管理的关键要素?()

A.任务列表

B.里程碑

C.网络图

D.进度基准

6.以下哪些是项目质量管理的主要活动?()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

7.在项目风险管理中,以下哪些是风险应对策略?()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险缓解

D.风险接受

8.以下哪些是项目团队有效沟通的关键因素?()

A.清晰的目标

B.

文档评论(0)

zhiqiang131 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档