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沟通的艺术读后感(精选3篇)
【沟通的艺术读后感第1篇】
虽然每个人的生活环境不同,文化层次不同,因而所追求的目标
和理想也不尽相同,但是,在内心深处,每个人都会有自己不同程度
的做人原则。
做人的原则应该是多方面的。比如说对待学习、生活、工作等,
每个人都会有自己的原则,也就是说有个做人做事的底线,会有所为
有所不为,懂得那些事应该努力去做好,那些事可以做,而那些事是
绝对不能做的。
做人不能没有原则。没有了做人的原则,也就没有了衡量对与错
的尺度,如果自己都不知道那些事该做,那些事不该做,那么,就很
容易走入歧途,因为人是具有社会属性的,时时事事都要受到社会公
认的法律和道德等准则的约束,不可能游离于社会之外。
做人要有原则,但这些原则也是与时俱进的。社会在不断发展,
观念在不断更新,需求也在发生着不同程度的变化。在不同的社会背
景下,法律和道德等准则会有所不同,这个时期这样做可能是对的,
而同样的做法放在另一个时期就是错的,甚至是违法的。那么,做人
的原则也要随着变化着的社会而不断调整。
做人要有原则,但还应当考虑到原则与发展的关系。有时候,做
人的条条框框太多,并且养成了固有的行为习惯,则可能会束缚人的
思维,让人失去开拓创新的精神,甚至思想僵化,很难适应不断发展
变化着的社会环境。因此,人们在遵守做人的原则的同时,还要随时
做出适当调整,使自己的做人原则时刻能够适合现时代的要求,不要
让原则束缚和禁个自己的思想。
在把握做人的原则上,要有个度。给自己定做人原则的时候,要
合情合理,还要切实可行。人总是要有一点精神的,不能没有追求,
但是,要让自己感觉到目标经过努力是可以达到的,如果突破了这个
原则,那么,太重的压力是让自己背包袱,会成为沉重的负担。做人,
无论是做人的原则,还是目标和理想,最终目的是快乐,这样才能达
到人生幸福的最高境界,活的太累,是永远快乐不起来的。
做人难,做个好人更难,因为做好人有原则,他有道德水准的约
束,需要忍让谦和。忍:事临头三思为妙,怒上心一忍最高,小不忍
祸端常起,互无欺各自平安!让:退一步海阔天空,让三分心平气和,
能让人并非我儒,变干戈和睦常乐!谦:人有成绩莫自夸,骄胜自大
无益多,历览天下许多事,成由谦逊败归奢!和:世上谁能无有过,
莫为小事动干戈,和与人交受众敬,百忍堂中有太和!
说到底,做人做事都是要有原则的,也希望这些原则能够成为自
己不断完善人生的起点,把握适度,不求最好,只求更好,在不断进
步中快乐自己,奉献社会。
【沟通的艺术读后感第2篇】
在公司广泛开展的“争做优秀部(室)教授”的活动中,我严肃观
看了余世维博士的有效沟通学习光盘,聆听了余教授关于沟通艺术的
精彩演绎。有效沟通管理艺术为我们公司管理工作者提供了一个学习
提高的机会,这将对之后管理工作有巨大的启发与帮助。正如余教授
所讲的,21世纪是一个富有激烈竞争的世纪,作为一名成功的管理
者,不仅要有面对难题、困难和挫折的素质,还要与客户、同事、合
作伙伴和供应商制定良好的人际关系,因此,提升个人的沟通艺术,
运作好人际关系,就变成事业顺利的重要环节。我们公司至今处在发
展的关键阶段,如何恰当实施公司的演进战略,抓住千载难逢的发展
契机,这就规定我们很多管理员工,切实加强自身能力,利用一切可
以学习的机会,丰富提升自己的沟通艺术水准,创造性的完成公司交
给的各项工作,有力促进公司的各项事业成功进行。余世维博士首先
讲述了沟通的目的:
一是沟通是为了控制成员的行为,看看员工能否按照你的意思去
做,如果不经过沟通是不会了解的。
二是鼓励人员,改善绩效。
三是表达感情,分享挫折与满足。四是流通信息,强化你的信息,
不让信息断裂。这就要求我们在以前的工作中,加强与人员的交流,
切实指引员工的行为,是有促使公司的演进,不断鼓励人员有效的提
升工作强度,与人员共享挫折的教训与顺利的欣喜,把握我们的工作
稳步、良性的演进方向。
沟通的基本难题是情绪,这规定我们管理者要端正沟通的心态,
从怎样增加工作效能出发,加强与人员的交流。沟通的基本原理是关
心,这规定我们要时刻关系人员的成长,鼓励学员把推动自身价值与
为公司缔造价值相结合,在尽力工作的项目中推动个人发展与公司壮
大的互利。沟通的基本要求是主动,这规定我们管理者要主动的和人
员进行交流,当学员出现困难要主动支援和主动反馈,使整个沟通管
理进入积极的顺畅的状
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