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合同岗位职责（汇编9篇）

合同岗位职责第1篇

1、负责公司建设工程类招标文件、合同的起草、修改、审核及实际合同履行追踪管理;

2、参与项目招标的合约谈判，认真研究与分析，降低风险，最大限度的维护公司利益;

3、负责合同交底，参与合同评审工作;

4、参与工程概(预)算、标的及投标报价的审查工作;

5、负责收集、分析行业相关法律法规政策，组织法规、政策;

6、收集供方信息并形成台账;

7、参与合约规划。

合同岗位职责第2篇

1、审核公司各项规章制度，确保公司规章制度的合法性；

2、负责公司各类业务合同范本的审核、修订工作；

3、参与公司各类业务合同的审核，出具法律意见；

4、审核公司各类法律文书、参与公司日常经营活动相关的法律文书的起草和修改工作；

5、参与公司诉讼的协商、调解、诉讼与仲裁活动及对接法律事务相关工作；

6、完成上级领导交办的其它工作。

合同岗位职责第3篇

1.建立合同管理体系,制订合同管理制度

2.编制常用合同范本,指导合同业务工作;

3.起草重大合同文本，对一般合同进行合规审查;

4监督合同履行和结算;

5.参与重大合同谈判，提出合同相关的风险防范措施

6.对合同和相关资料组卷归档

7.参加合同纠纷处理,提出解决和处理纠纷的建议;

8.组织公司合同有关的业务培训;

9.谈判.拟定与公司法务对接。

10.完成上级交办的其它工作任务。

合同岗位职责第4篇

1、制定、完善项目信息管理和档案管理制度；

2、协助部门主管对各项目的信息及工程档案管理的监督、检查、管理工作；

3、组织与指导各项目组做好工程档案的建档工作；

4、认真做好项目前期资料收集整理，包括：可研报告、合同、预算、中标通知书、技术交底记录、施工图纸、施工总进度计划表等。

5、及时准确收集各项目的实施情况，每周编制《项目工作周报》并转呈公司领导及部门主管，以便公司实时、全过程地掌控项目进展的情况；

6、负责项目过程资料的收集及竣工资料的整理及建档工作，包括：项目协调（联系）会会议记录、开工报告、施工组织设计、图纸会审记录、隐蔽工程报验、竣工资料汇总等；7、收集、汇总各类市场待建项目信息，并及时上报公司总经理；

8、负责与公司业务有关的各项法律法规、技术标准、行业规范及用户信息的收集、整理；

9、负责公司在建项目建设数据统计，建立、完善并适时更新各类项目资料、档案等数据库；

10、认真完成工程资料的制作、装订成册及资料交接等工作；

11、完成上级主管交给其他任务及不确定工作。

项目经理

在工程副总和项目管理部部长的直接领导下，项目经理作为承担项目的总负责人，对项目进行全面组织管理。主要职责如下：

1、根据项目工程施工组织总计划负责制定项目实施计划并组织实施，确保工程按合同约定的工期完成并达到约定的质量标准；

2、按照国家或地方的法律、法规、行业标准、规范，以及企业的有关规定和要求，有计划、有步骤地开展施工生产活动，确保合同履约；

3、落实责任，做好现场的动态管理，确保工程安全无事故，工地现场达到约定的文明工地要求；

4、与建设方保持良好的合作关系，配合项目管理部做好建设方对工程的监督检查工作、工程量确认、工程竣工验收；

5、自觉接受项目管理的业务指导及监督、检查，定期报告工作情况，遇重大问题，紧急情况等特殊事项应随时报告，上报各类报表和保证项目管理信息准确、及时、全面；

6、主动积极配合公司相关部门对所承担的项目开展竣工结算，并对项目中涉及数据的准确性负责；

7、有权对项目组的人员、生产资源进行科学合理的使用、调配和管理，以确保项目顺利实施。具体权利为：

（一）项目的用人权。提名确定项目小组成员；在项目执行过程中，对不服从项目经理指挥，协调工作困难，影响项目正常工作的项目组成员有权进行更换（核心成员需要项目管理批准）；

（二）涉及项目的财、物等生产资源的优先支配权；

（三）对项目内各项工作的调度权和指挥权；

（四）成员考核奖惩权。对项目组成员在承担项目中绩效考核有优先决定权，但必须确保做到公正、公开。

8、完成上级主管交给其他任务及不确定工作。

集成实施