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课题分工工作方案

背景

本课题旨在针对某项技术或产品进行深入研究，分析其市场应用前景及相关产业链，撰写出一份完整的调研报告。为了高效而有序地完成这项研究工作，我们需要制定详细的分工方案，确保每位成员在研究中能够准确地把握自己所负责的内容和任务。

分工方案

任务分配

本课题由以下几个任务组成：

目标市场、用户调查分析

对市场竞争对手的调研分析

对技术的原理及应用领域的调研

制定案例分析及最终报告撰写

我们将根据成员的专业能力和课题要求，对任务进行如下分配：

成员

任务

张三

目标市场、用户调查分析

李四

对市场竞争对手的调研分析

王五

对技术的原理及应用领域的调研

赵六

制定案例分析及最终报告撰写

工作安排

第一周：

确定课题研究方向以及任务分配；

讨论并制定详细的研究计划和进度安排；

各自开始进行调研，收集相关的文献资料和数据材料。

第二周：

在本周的小组会议中，汇报并讨论各自的调研进展，相互交流归纳研究成果；

根据整体进度情况，对研究计划和工作进度进行适当调整，快速高效地推进课题研究工作。

第三周：

各个任务组开始进行数据的分析和整理，整理出自己研究领域的要点；

确定本次研究的核心问题和分析重点。

第四周：

本周是撰写报告的重点阶段，各位同学都需要全面积极地参与，尽快完成指定的撰写任务；

工作重点放在撰写文献综述和分析报告中，确保本次研究成果的严谨性和可靠性。

第五周：

进行初稿的互评和修改，将各位同学的写作成果整合在一起；

进行最终报告的排版整理和编辑，确保专业性和美观程度。

工作规范

为了保证本次课题研究的专业性和全面性，我们制定了如下规范：1.论文参考文献应该精准，清晰地列出。2.归纳资料时应该准确有效，方便统计和分析。3.除非有成员申明个人特殊情况，大家在规定时间内应该各自完成自己的任务，并保证任务的质量和进度。4.研究成果需经过初验和汇总后才能进入下一阶段。如有疑问请及时反馈。5.最终报告需经过多次修改和重排整理，达到专业标准和审美标准。

结束语

通过制定科学合理的分工规划和详细周密的工作安排，我们相信可以高效而有序地完成本次课题研究工作。希望每位成员能够全情投入，充分发挥自己的专业能力和研究才能，共同完成这一挑战，实现个人和团队二者的共赢。