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关于后勤部工作计划范文（通用31篇）

关于后勤部工作方案范文（通用31篇）

关于后勤部工作方案范文篇1

一、深化后勤综合改革

依据学校部门职能划分，结合后勤集团经营和服务范围，推动机构设置，人事制度改革，运行机制等全方位的改革。

(一)重新设立机构，增加服务职能

根据后勤集团职能，将服务保障性机构和经营性机构分别设置，明确工作职责。

(二)人事制度改革

依据学校总体工作支配，报经学校批准，开展以下工作：

1.副科级以上干部实行公开竞聘。

2.在编正式职工实行定编、定岗、定责，选聘上岗。

3.编制外用工按工作年限制定分流方法，逐步移交劳务派遣公司。

(三)运行机制的改革

1.改革经费安排方法，集团各中心经费实行预算制。

2.改革职工内部安排及考核方法，实现以岗定责、绩效与收入挂钩。

3.运行方式的改革。

饮食服务中心依据xx校区餐厅托管的运行状况，其它校区自管的食堂在条件成熟时引入有资质的公司进行托管;校内物业中心引入物业公司外包;同学公寓中心以怀远校区为试点，其它校区在条件成熟时引入有资质的物业公司进行外包;怀远校区锅炉房交西夏区热电厂供暖;文萃校区医务所配置人员设备，逐步达到社区医院的规模，教职工年度体检和新生入学体检由校医院完成;幼儿园建议学校成立xx高校附属幼儿园，系学校一个附属部门;交通运输中心将原有经营和服务职能转变为单纯的服务部门。

二、信息化建设

依托学校校内网、数字校内等建立后勤信息服务平台，相继建设运行后勤基础数据中心、数字化后勤服务大厅、网络报修平台、服务监督平台、同学公寓管理系统、餐饮管理系统、人力资源管理系统、工资管理系统、校内环卫监督平台、短信通、移动后勤等，提升后勤服务质量与声誉;物流管理系统、教室管理平台、订餐系统、餐饮服务监督平台等。

三、各中心的重点工作

(一)工程项目

1.乐观做好20xx年度各校区修理工程重点项目调研论证、规划设计、编制方案、申请上报、组织招投标、组织工程施工、加强监督管理、严格签证审计、规范工程验收、规范工程款支付等工作。

2.20xx年立项的小型修理工程，要在前期工程量概算上下功夫，要求各修理使用单位核准需修理的项目内容，修理清单精确?????无误，避开漏项，增加变更。进一步理顺建筑设备材料询价机制，同类修理材料通过竞争性磋商确定一家商家供货。杜绝合同签订中的施工单位转包行为。

(二)绿化美化

1.翻种山校区行政主楼的草坪，在金波湖周边试种薰衣草、太阳菊等植物，进一步美化校内环境。

2.协作项目工程办完成校内绿化整治三年规划目标。

(三)饮食工作

1.进一步落实《食品平安法》，抓好饮食中心各餐厅的食品平安工作。依照《学校食堂与同学集体用餐卫生管理规定》健全同学食堂管理制度，以制度管人、以制度促效益。进一步加强中心对外包餐饮公司所属餐厅的《食品平安操作规范》的管理。

2.对餐厅后厨、水电表、电梯、蒸汽间及老旧电路、设备进行修理与改造。

(四)同学公寓工作

1.协作集团恢复各公寓智能电柜的使用。

2.制定具体的20xx年公寓修理改造方案，确保20xx年公寓修理改造的实施。

3.在公寓楼内加装直饮水、售货机等设备，提高公寓的硬件设施。

4.加大公寓文化建设，在各校区推动温馨服务活动室建设，使同学公寓集学习、消遣、休息于一体，营造和谐公寓。

(五)水电暖工作

1.协作热电厂对怀远校区、xx校区并高校生活动中心移交后的预备工作及施工期间的安装工作。

2.办理公租房、科技楼、怀远校区讨论生楼生活水箱的二次供水卫生许可证及深井泵集中供水卫生许可证。将讨论生楼、消防水箱与生活水箱分别，另建生活水箱，改造二级泵房讨论生楼水库。

3.协作项目办改造文萃校区旧配电室凹凸开关柜，变压器。完成金凤校区锅炉更换工作

(六)校内物业

1.协作学校综治委，集中整治怀远校区、文萃校区家属院的违章建筑、摊点。

2.对教学办公楼实行整体管理，在有条件的状况下引进物业公司进校管理或成立物业公司。在满意校内35部电梯正常维护保养的状况下，成立电梯维保公司，并开展对外承揽维保工作。

(七)幼儿园

1.明晰进展方向，争取更多的政策性优待。要逐步和其他公办园接轨，通过学校和政府沟通协商，争取化的公办园应享受的政策补贴，加快幼儿园的进展。

2.健全管理机制，最终实行精准化管理