抗震加固施工组织设计.docxVIP

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、编制依据

我公司在熟悉投标文件和对现场认真勘察的根底上，以科学的态度编写了本施工组织设计。本施工组织设计为本工程施工的纲领性文件，用以指导本工程的施工与管理，确保各项管

理目标实现，表达业主至上、用户第一的企业精神。

招标文件、工程图纸、答疑记录等文件。

国家现行有关工程施工的政策、标准、施工验收标准及工程质量实施细那么。

、如皋市石庄中学抗震加固工程设计图

２、?建筑抗震加固技术规程?

３、?地基与根底工程施工及验收标准?

４、?混凝土结构工程施工及验收标准?

５、?建筑装饰工程施工及验收标准?

６、?建筑机械平安技术规程?

７、?建筑施工高处作业平安技术标准?

８、?施工现场临时用电平安技术标准?

9、?建筑安装工程质量检验评定统一标准?

0、?建筑地面工程施工及验收标准?

、建设工程质量管理条例。

2、建筑施工平安检查标准

3、甲方提供的本工程招标文件及图纸答疑文件。

4、施工现场状况及对周围环境的调查。

第二章、工程概况

、工程名称：江苏省石庄高级中学食堂抗震加固工程

2、工程地点：江苏省如皋市石庄中学内

3、工程概况：

江苏省石庄高级中学食堂设计时间为998，竣工时间为999,原设计单位为东南大学建筑设计研究院，建筑面积3795m2。结构形式为框架结构，根底形式为独立根底，结构平安等级为二级，抗震设防分类为乙类，根底设计等级为丙类。共二层，首层层高4.2米,第二层A至H轴交4轴层高为9.3米,其余为4.2米,建筑高度9.200m。

根据新的建筑抗震设计标准的有关规定，该建筑需进行改造加固以满足抗震设防要求。改造加固后，后续使用限为40。，

4、施工要点

根据设计要求对承载力或构造措施缺乏的柱用碳纤维或增加截面法加固施工部署。

5、该工程已具备开工条件

为了使该工程到达一流的工程质量，一流的进度，一流的管理水平，合理施工。本公司参加了标前会议，组织有关技术人员、工程经理、施工队长等有经验的技术、管理人员，认真分析、研究了招标文件、图纸及相关资料，特编制了这套切合实际的施工组织设计。

第三章、施工部署

、组织机构

本公司按照工程法施工原那么，成立以工程经理为首工程工程部，全权组织现场施工管理，以土建加固施工为龙头，合理安排和协调水、电、安装等专业的施工，并对本工程的质量进度、平安生产、文明施工、综合效益等负责。

工程部由工程经理和各专业技术人员组成，是本工程施工阶段的管理层，承担本工程结构、装修、安装工程的各专业施工队为工程作业层。工程经理领导各职能部门，各施工作业按工程经理部的方案、要求组织施工。

〕

2、工程目标

〔〕工期目标

保证按时竣工，使业主尽早投入使用。

〔2〕质量方针：科技先导，质量兴业，标准为本，顾客满意。

〔3〕质量目标：确保每道工序受控，建造合格工程。

〔4〕平安目标：无重伤及死亡事故，确保区平安标化工地。

〔5〕文明施工目标：争创上海市文明工地。

〔6〕为了确保上述目标的实现，工程部本着为业主效劳的原那么，积极统筹安排。认真组织土建、安装、装修等专业队伍进行分段流水立体交叉施工，在总进度方案的控制下，做好月、周工程进度方案安排，确保工程如期竣工。

3、劳动组织

〔〕首先由该工程负责人组织该工程的技术和施工人员进行图纸会审，将存在的问题一一列出，然后再进行详细的方案施工步骤和顺序，做到施工前胸有成竹

〔2〕加固劳动力方案

工种

木工

钢筋工

砼工

瓦工

架子工

其他

合计

人数

4

3

4

2

3

6

22

〔2〕装修阶段劳动力方案

工种

木工

抹灰工

油漆工

瓦工

架子工

其他

合计

人数

4

6

5

2

2

20

4、工程例会制度

〔〕定期召开工程例会，每周一次，传达业主及监理对工程施工提出的要求，总结上周生产情况，下达本周生产任务方案。

〔2〕学习交流关键部位的施工工艺及技术要求，针对各专业队伍施工中存在的问题，提出解决的方法和采取的措施，落实责任，限期整改。

〔3〕落实各项隐蔽验收资料，技术核定资料，经济签证等，各项资料的收集、整理、归档。

6、施工流水

施工流水段划分

〔〕技术人员与测量工组成测量班，负责对原有结构标高、轴线尺寸等测量，将标高、轴线引测至各施工楼层，满足结构加固要求。

〔2〕施工技术人员组织5人负责打孔、清孔、栽筋、钢筋绑扎等工作，这样可以合理安排流水作业。

〔3〕加固工程施工总体安排：室内室外同时施工，各道工序应紧密衔接，交叉施工，合理安排。

第四章管理目标

结合我公司施工能力，科学组织，精心施工，确保如下管理目标实现。

4.工程