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生产厂长岗位说明书
一、基本信息
岗位名称生产厂长岗位编号
所属部门定编人数1人
直接上级总经理直接下级班组、后道
编写日期编制人
二、主要职责与任务
职责1:全面负责总部生产业务对接工作标准
1、负责公司内部业务订单的接收:及时沟通总部销售需求,合理接收
订单,并进行初步订单评审;1、在总部的合下,严格按照管理规范及要求,
2、与副厂长沟通和协调,合制定生产计划;不断精进,提供生产效率;
3、保持与生产管理部门的沟通,对订单的变更信息及时传达副厂长,2、合经营管理部建立完善各项生产制度及流
便于最快速度调整生产计划;程;
工作4、负责物料使用情况的追踪、统计和分析,保证物料安全库存,及时3、积极合完成生产管理部下达的生产任务,
任务与生产管理部沟通,做好补充;对生产过程中产生的质量隐患及事故及时反
5、定期进行物料盘点;馈,协助跟踪调查直至问题解决;
6、负责每日成品的统计及发货;4、每天下午15:00前,完成不低于600件成品
7、负责紧急插单业务的协调,调查和分析紧急插单的物料供应情况,出货,由生产管理部带到仓库;
做好协调沟通;5、兼任班组组长工作内容。
8、完成领导临时交办的工作任务。
职责2:全面负责外单、外协业务工作标准
外单业务:
1、负责工厂外单业务的甄选、洽谈;
1、负责外单位合作合同的拟定、审核及签订;
2、根据工厂的生产情况适时适度的接收外单位加工订单;
3、提前做好销售淡季生产业务订单的预期及计划,寻找潜在客户,订
单量需能满足工人正常生产需求;
外协业务:
工作1、负责外协厂商的甄选及对接,督促、确实了解厂商的进度、质量;1、所有的材料、表单必须建档备查;
任务2、对外协厂商交来货品质量、交货期、价格、数量及内部的管理状况2、保持与生产管理部、副厂长的联系与沟通。
要做审核;
3、合生产管理部,做好外协质量稽核工作;
4、安排外协业务,必须要有弹性的应变能力,并要经常与生产管理部
门、副厂长、外协厂商密切联系,确实了解实际情况与预定进度是否
超前或落后,有困难要立即解决,并防止在发生;
5、外协完工后要做成本分析(工时、数量、价格、质量、交货期等),
判断外协是否有利及外协厂商的能力。
职责3:与副厂长的协调工作工作标准
第1页共4页
1、及时与副厂长沟通了解生产进度及出货量,保证生产物料库存安
工作1、保证每天按时按量出货;
全;
任务2、保证充足物料,满足工人正常生产。
2、定期沟通工厂经营状况,分析存
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