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媒介部激励方案

背景

随着公司业务的不断扩张，媒介部的工作越来越繁重，从媒体策划到投放优化，每一个细节都需要经过精心的计划和实施。为了更好地激励媒介部的员工，提高团队凝聚力和工作效率，公司决定制定一份媒介部激励方案。

方案内容

优秀员工月度评选

每个月末，媒介部门经理和组长将评选出表现优秀的员工，以激励大家取得更好的工作成绩。被评选的员工名单将在内部公告栏上公示，并向公司领导汇报表彰情况。同时，获奖员工还将得到额外的100元奖金和100个积分奖励。

合作案例分享会

每季度末，媒介部门将邀请其他部门或行业专家来公司分享一些相关案例和经验。让每位员工在轻松愉快的工作氛围中，拓展视野，增长知识。

团队拓展活动

每年定期组织一次团队拓展活动，以增进团队之间的沟通和协作能力，提高员工的身体素质和团队凝聚力。同时，公司还将为获得优秀成果的团队和个人提供额外的奖金和荣誉。

校招推荐

为了挖掘媒介行业的新鲜血液，在每年的校园招聘活动中，媒介部门将为员工提供校招推荐计划，为入职公司的学生提供指导和帮助，同时为团队引入更多优秀的人才。

媒体资源增进活动

每年定期组织一次对外媒体资源增进活动，邀请业内优秀网站或主流媒体的负责人或编辑来公司参观和交流。为员工提供直接与媒体人员互动和沟通的机会，加深双方的理解和合作。

结束语

通过上述激励方案，公司旨在建立一个积极向上、充满奋斗和激情的媒介部门，为公司的业务发展和品牌建设提供坚实的支持。同时也希望员工能够感受到公司对他们的关爱和尊重，进一步激发员工的工作热情和创造力，在个人成长的同时为公司的发展贡献自己的力量。