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人力资源部目标责任书

公司名称：重庆鼎豪建立工程（以下简称甲方）部门名称：资

源部（以下简称乙方）(一)目的：

为标准公司人力资源理工作,明确职责及权限,充分调动人力资源部

各级管理人员的工作积极性，确保公司管理体系在本部门有效运

行、实施和管理工作正常有序进行。经双方协商，同意签订xx年度

目标责任书，作为本年度甲方对乙方月及绩效工资发放、年终奖惩

依据，双方拟定共同遵守。

第一条、工作内容及范围

人力资源部工作内容及范围包括:规划的制定、建立、管理、管理、

绩效管理、管理、社会保险管理，详见部门工作职责。

第二条、目标责任书有效期：责任书签订之日起至xx年12月30日

止。第三条、人力资源部工作任务及目标

第四条、甲方的职责第五条、乙方的责任第六条、其他约定：

1、本责任书一式二份，公司、人力资源部各执一份。

2、本责任书经甲方盖章、乙方签字后即生效。

第七条、特别说明

1、本责任书的主要管理思路是强化鼎豪公司的人力资源部管理水

平，配合《工程绩效考核管理方法》的实施，目的是充分调动各分

公司及其工程部管理人员、内部承包人的工作积极性，能更快更好

的完成各项工作。

2、本目标管理责任书未涉及内容以甲方同建立方签订的《建立工程

施工》及其《补充协议》为准。

甲方乙方

总公司领导：分公司经理：

年月日年月日

人力资源部工作目标责任书xx-06-0415:19

甲方:集团开展总经理:乙方:公司人力资源部负责人:

为实现集团开展中长期开展战略规划，建立有效的鼓励和约束机

制，本着责、权、利相结合的原那么，甲乙双方签订工作目标责任

书如下：1考核期

自年1月1日起至年12月31日止。

2考核内容

1

3考核管理

甲方于次年对乙方本年度目标的完成情况进行考核与评价。

乙方保存好被考核项原始资料，直至审计人员完成目标责任书审

计。4双方权力、责任和义务

4.1甲方

1)随时全面了解一方管理过程和各类信息。

2)对乙方出现重大过错有及时处分权。

4.2乙方

1)应自觉遵守企业的规章制度，服从甲方的领导。

2)应按照甲方的要求及时、真实、准确地报送相关资料。

3)确保各项指标和工作方案如期完成。

5责任书的生效、变更、解除和终止

2

1)本责任书经甲乙双方签字后生效。

2)本责任书生效后即具有约束力，任何一方不得随意变更或解除。

3)如遇国家法律法规、集团开展相关政策发生变更、工作调动

以及其他不可抗拒力因素影响，致使双方确定的考核指标明显不适

用或数据发生重大变化的，经双方协商一致，可修改或变更本责任

书的有关条款直至解除。

4)假设乙方根据上款规定认为应该变更或解除责任书，应向甲方提

出书面

申请，

经甲方审核同意后，方可变更或解除本责任书。在甲乙双方协商达

成新责任书之前，本责任书依然有效。

5)责任书局部条款的修改或变更不影响本责任书其他条款的效力。

6)考核期满，责任书履行完毕，本责任书自行终止。责任书终止，

并不

免除乙

方在考核期内因违反公司规章制度造成损失的责任。

6附那么

1)本责任书未尽事宜双方另行协商，并可签订补充文件，作为本责

任书

附件。责任书附件作为本责任书不可分割的组成局部，具有同等效

力。

2)本责任书正本一式二份，双方各执一份。

甲方（公章）：乙方单位：（公章）

总经理（签字）：乙方负责人（签字）：签订日期：年月日

签订日期：年月日

人力资源部工作目标责任书xx-06-0420:26

职责一：制定人力资源管理规章制度

1．组织编制企业人力资源管理的相关制度，上报人力资源总监、总

经理批准2．贯彻执行人力资源管理的各项制度，并组织落实，定

期修正考核重点：人力资源管理制度的有效执行情况

职责二：人力资源规划与开发

1．组织编制并落实人力资源开展规划，为重大决策提供建议和信息

支持2．组织人力资源的挖掘、储藏工作3．配合企业管理部进行

企业文化建立活动

考核重点：人力资源规划中年度指标的实现程度

职责三：招聘管理

1．依据企业各部门的需求和岗位任职条件，制订招聘方案2．通过

推荐、公开招聘等形式招聘新员工

3．组织、复试，择优录用新员工

考核重点：招聘方案的实现程度

职责四：培训管理

1．组织制订企业的各类