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公司财务部职员个人年终工作总结（精选3篇）

公司财务部职员个人年终工作总结篇1

回顾过去20xx年，公司经营走过了艰难的历程，作为财

务部主要负责人，没将财务工作进行到位，没有充分有效地去

进行财务部管理及协调财务部整体工作，没有充分发挥财务部

门在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧对公司领导给予的

平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一

个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地服务企业是财

务部门应尽的职责，在公司加强管理、规范经济行为、提高企

业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。现就20xx财务部

门工作总结如下：

一、过去的一年中，财务部认真的完成了总经办交办的各

项事宜，比如融资手续的办理，公司证照的变更、年检、办

理，与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于

事务烦多，往往重视了这头却忽视了那头，没能全方位地进行

管理，虽然事务能完成，但总体上未能及时给总经办带来有用

的可支配的各种信息，使得总经办的抉择总是迟后于发生的现

实问题。

二、在上年的税务工作中财务部克服了许多困难，通过积

极参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培

训以及查阅税务资料，探索税收稽核的重点等，顺利通过了

20xx年增值税缴纳工作。通过学习培训，提高了每月纳税申

报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局、商

务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。

三、分公司财务工作。分公司日常经营活动通过分公司上

传的日报表进行分析控制，日常费用开支趋于正常，各项费用

开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进

行，分公司财务人员也能积极配合财务工作，但在分公司的控

制上没有实地进行过内审，下一步的工作中将安排定期到分公

司进行全面账务审查。

四、在实际工作过程中，我们部门时时与销售部__、___

进行沟通，销售部门都完全配合做好当中存在的问题，财务也

完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的，使两部门

之前的衔接越来越紧密。销售部门，特别是销售员在开具销售

单上出现了好几次严重错误，将销售价款少写，后来查账时财

务部出纳已将全款收回，未给企业带来损失。在___的认真学

习下，使装饰部财务核算及财务管理正常地开展，装饰部的众

多小商品核算也能清晰、明确，各往来业务，成本费用均能准

确核算，但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部

的沟通，使工作更能有序地开展。

五、财务部主要现状

1、业务经验不足、业务不够熟练，都是初涉或非专业人

员，另外就是本身的事务烦多，这无疑是对加强全面财务管理

工作的弊端。

2、对日常办公应用软件各功能不掌握。

3、专业胜任力不强。

4、但能积极配合处理各方面财务工作及财务部其他事

项。

5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大。

6、未及时进行财务核算，不能及时提供公司经营成果及

财务状况，未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分

析评价会议，未深入开展公司财务的分析评价、发现经营活动

过程中的弊端。

7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理，特别

是流动性最强的货币资金，但在过去一年里没有对公司的资产

进行严格的管理，没有专门的制度进行约束，形成了一种随意

性的做法，但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进行管理，

监督公司商品车收发数量的完整性、完好性，另外：公司应指

定专门人员对公司的商品车负责。

8、公司各种档案未能健全地进行管理。

六、“一份耕坛一份收获”，针对存在的问题，特别是公

司出纳现金帐的账款不符，严重影响了整个报表的真实性、准

确性，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财

务部的主要责任人，我负有不可推卸的责任。20xx年工作重

点将放在加强货币资金、资产管理、财务分析上，使财务工作

及时、准确、有效、有用地完成，工作计划如下：

(1)争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务

部管理制度，并在实际工作过程中有力地执行;部门职责明确

分工，加强责任考核，做到奖罚分明，另一方面对财务人员工

作重新组合搭配，进行高效有序的组织;

(2)针对出纳帐账款不符的事宜，继续加强业务交流力度

与检查监督力度，并制定公司货币资金管理制度，全方位全过

程进行监督管理;

(3)加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用;

(4)加强核算与各大项费用控制的力度，充分