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专业技术工作总结

20__年匆匆过去，回首这一年，我经历了辛酸、取得了成绩，也积累了许多美好的回忆。在川庆整合的第二年，我们相互信任、融合发展，共同努力。在我在土库曼斯坦的工作中，我学到了许多知识，不仅提升了自己的业务水平，还深入了解了土库曼斯坦的人文风情，进一步了解了土库曼族群。全年我们的团队共完成了5928米的工作量，而且没有发生任何事故，井身质量也达到了最优水平。现在我将对全年的工作进行总结如下：

一、工作简介

我在20__年12月29日加入ccdc—16队担任钻井工程师，负责开钻任务。在111天的建井周期内，我成功完成了土库曼斯坦阿姆河右岸项目历史上第一口水平井sam35—1h井，井深达3333米，最大井斜角度为92.04°，水平位移达1210.60米。这一井的完成填补了土库曼斯坦在水平井方面的空白。随后，我调至ccdc—15队担任平台副经理兼钻井工程师，继续参与土库曼斯坦的钻井项目。在这里，我完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36—1d井。通过吸取sam35—1h井施工过程中的经验和不足，我完善了技术措施，以106天的时间安全、快速、优质地完成了该井，井深为3028米，最大井斜角度为83.16°，水平位移为926.52米。接着，我被借调到ccdc—12队参与土库曼斯坦第二口水平井sam3—1h井的三开增斜段施工，以寻找b点。在施工过程中，遇到了井下脱压、憋泵和增斜率不够等复杂情况。我迅速组织开会，重新修改和制定应对复杂情况的技术措施，并及时上报。在第一时间消除了井下复杂情况，修复了井眼，满足了水平井钻井的要求。该井的水平位移长达1412.39米，是一口难度很大的水平井。水平井施工结束后，我回到ccdc—15队开始承钻met23井。该井设计为直井，深度为2760米。回到队上后，我制定了分段的技术措施，并多次召开技术会议，认真落实技术措施。最终，met23井以42天18小时的好成绩完成了2900米的井深，最大井斜角度为1.4°，井身质量和固井质量均达到100%，安全、快速、优质地完成了该井的全井施工作业。这一成绩刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右天然气井的纪录，为土库曼项目下一步提速施工奠定了基础。

二、安全管理

安全是保障生产的基础条件，而我们从事的石油钻井行业更是一个高风险的户外工作领域。危险和隐患随时可能发生，为了降低安全风险、提高安全意识，我们必须从细节入手。通过设备的改进和环境的优化，我们改善了员工的工作环境，确保每位员工都能在安全的工作环境中进行工作。另外，我们进行了职工培训，学习了相关的安全文件和杜邦公司的九项体系，从而使员工们在思想上改变了以往的不安全行为和违章习惯，使操作规范化、安全化，大大降低了事故和隐患的发生。此外，我们每周举行安全例会、每月进行安全总结，并积极推行“反违章树规范”的小型安全竞赛活动，激发了员工的积极性，提升了员工的整体素质，为安全工作创造了和谐发展的有效空间，使我们的安全工作呈现良性循环的态势。

三、技术管理

技术是推动生产的力量，只有不断完善技术管理、创新技术、发展技术，并科学地将技术应用于实践，才能高效、低耗地完成每口井的施工任务。在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工过程中，我们坚持每天下午4点开一次技术交流会，总结前一天施工中的不足之处，并注意下一步施工中需要注意的事项。特别是在sam35—1h井的施工过程中，由于这是土库曼斯坦的第一口水平井，我们没有可参考的施工经验。因此，我们结合国内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的成功经验，不断尝试和摸索。在与各专业公司的紧密配合下，我们最终用了111天完成了sam35—1h井的全井施工任务，填补了土库曼斯坦水平井的空白。随后承钻的sam36—1d井，我们成功地借鉴了san35—1h井的施工经验，特别是在滑动导向钻进方面的运用非常成熟，井眼轨迹控制得非常好，得到了甲方和分公司领导的高度好评。sam3—1h井的施工过程中，我们遇到了前两口井从未遇到的问题，当我们在三开寻找b点时，井下出现了复杂情况。根据现场情况，我们重新制定了相应的技术措施，破坏了井下出现的小台阶和砂床，并修复了欠井斜井段，使施工中的各项指标均达到了水平井施工的要求。我们克服了地质原因、工具原因、泥浆原因等多方面的外来不利因素，在我们和各专业公司的不懈努力下，成功地完成了这口特殊的水平井。水平井施工结束后，我认真总结了施工过程中的优缺点，并编写了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术报告。在met23井的施工过程中，我们将钻遇岩膏层的技术措施应用于实践，该井最终仅用了42天就钻完了2900米进尺，再次刷新了土库曼斯坦的钻进新纪录。

四、职工培训

人是生产力的第一要素，只有不断提升人的素质和技能，才能更好地完成生产任务。在