总经理述职报告范文（精选7篇）.pdfVIP

总经理述职报告范文（精选7篇）

总经理述职报告范文（精选7篇）

时间就如同白驹过隙般的流逝，回顾这段时间的工作，取得的收

获不是一星半点的，为此要做好述职报告。但是却发现不知道该写些

什么，下面是小编整理的总经理述职报告范文（精选7篇），供大家

参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

总经理述职报告1

集团公司董事会：

20xx年7月9日，经XXX有限公司董事会的任命，我担任xx总

经理一职。这半个月里，在集团董事会及公司下属的全力支持下，各

项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力，我们在企业管理、

投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩，

企业综合实力增强，社会信誉提高。回顾半个月来工作，主要有以下

几方面：

一、组织建设

设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：营销总监李涌、运营

总监郑非、财务总监黄慧娟。由于我们团队只有4个人，缺少行政总

监一职，所以行政总监一职暂时由我和财务总监黄慧娟共同担任，行

政总监的工作暂时由我和财务总监黄慧娟来完成。

二、文化建设

注重企业文化建设，提炼xx的文化“合众共赢、激情创新”，既

强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会，

服务创造未来”的经营理念，秉持“卓越服务、快乐生活”的企业使

命，坚持以客户为中心，主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的

五心服务通过不断营销创新、积极进取，取得了良好成绩，得到了社

会各界的认可和鼓励。

三、团队建设

通过组织一系列活动来建设XXX的大团队：组织xxx高管赴南安

参加摩尔拓展训练，培养xx团队的团结合作能力；组织高管参加职业

素养及商务礼仪的培训，提高职业涵养；组织高管参加《企业文化：

让企业拥有生命》的课程培训，使高管更清晰地认同公司文化。同时，

在各项活动的开展过程中，我注意到给不同的同仁们创造不同的又适

合他们个人的机会，让他们有机会表现自己，锻炼自己。

四、业绩建设

在短短的半个月里，由于团队的协力合作，业绩取得了骄人的成

效。首先，xx与XXDOING有限公司、众赢汽车俱乐部有限公司及远

航汽车销售服务有限公司签署合作协议，包揽了XX控股集团旗下的非

传媒性质的全资子公司的广告等宣传的全权代理权；其次，xx与厦门

XX汽车销售有限公司签署了关于XX汽车成立9周年相关报道宣传的

合作协议，对集团内部承担业务；最后，传媒与海上海国际酒店签署

了合作协议，实现与实体公司的首次合作；同时，截至报告时，xx正

与厦门佰翔酒店恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈中。

xx取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是

分不开的，但xx仅仅成立半个月，显性的问题比较明显，隐性的问题

仍然存在。我将会和我的团队共同努力，开创更好的局面，取得更优

异的成绩。

以上是我的报告内容，谢谢！

总经理述职报告2

尊敬的领导，亲爱的各位员工：

感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总

经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领

导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工，我心情很激动，同时也

很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬东盟人“只争第一、不

做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把

公司管理好、发展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领

导班子以及全体员工表态：

1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实

实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团

队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公

司发展势态良好。20xx年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导

向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中

标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保市场”，强化各项目对

工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的