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    上月月度总结流程流程图

    作业流程图编制

    流程名称上月月度总结流程编号XSB014

    粟二华

    文件编制单位销售部日期2017-11-06

    行政部销售经理、市场经务经理总经理

    定义：公司每月进行工作

    总结会议可以清楚知道每

    月公司的运营情况，以及

    在每月工作中存在的问

    题，而且各个部门可以很请参照其它SOP

    好的得到沟通，并解决工

    作中存在的问题。

    开始

    1

    ○每月10日由行政

    部发通知

    2

    ○总结报告每月10日交于行政3

    ○总结由经理

    部上报情况

    4

    ○总经理点评给出意

    5

    ○行政部做总结统计见

    6

    ○会议结束

    结束

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