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家居装饰公司项目执行流程规范

TOC\o1-2\h\u4506第一章项目启动 4

305011.1项目立项 4

327571.1.1立项申请 4

150071.1.2立项审批 4

181751.1.3立项通知 4

311561.2项目启动会议 4

295121.2.1会议组织 4

178921.2.2会议内容 5

293651.2.3会议记录 5

56981.3项目团队组建 5

96741.3.1人员选拔 5

245981.3.2团队分工 5

123461.3.3团队建设 5

21925第二章需求分析 5

110222.1客户需求收集 5

10982.1.1需求收集方式 5

114842.1.2需求收集内容 6

51882.2需求确认与沟通 6

2312.2.1需求确认 6

163442.2.2沟通协调 6

276882.3需求变更管理 6

12192.3.1变更申请 6

60142.3.2变更审批 7

271592.3.3变更实施 7

12452第三章设计方案 7

178913.1设计风格定位 7

80973.1.1风格调研 7

24073.1.2风格选择 7

237453.1.3风格细化 8

40033.2设计方案制定 8

49583.2.1设计草图 8

24213.2.2设计方案文本 8

245873.2.3设计方案修改 8

152763.3设计方案评审 8

114733.3.1评审流程 8

99143.3.2评审标准 9

11873.3.3评审结果 9

11499第四章采购与供应链管理 9

161864.1材料供应商筛选 9

131254.1.1确定供应商选择标准 9

125274.1.2搜集供应商信息 9

231684.1.3评估供应商能力 9

98104.1.4筛选供应商 9

63314.2材料采购流程 10

290724.2.1制定采购计划 10

4714.2.2选择供应商 10

163524.2.3签订采购合同 10

152604.2.4采购订单下达 10

244684.2.5验收材料 10

174284.2.6结算货款 10

90954.3供应链协调 10

91594.3.1建立供应链协调机制 10

140614.3.2供应商关系维护 10

129814.3.3信息共享与反馈 10

32984.3.4应对供应链风险 10

3649第五章施工准备 11

125785.1施工现场勘察 11

39545.1.1在施工前，项目经理需组织项目团队对施工现场进行详细的勘察。勘察内容应包括现场环境、建筑结构、水电设施、消防设施等。 11

112195.1.2勘察过程中，应详细记录现场情况，并对可能影响施工的因素进行评估。如发觉安全隐患、施工难点等问题，应及时与相关部门沟通，制定解决方案。 11

195065.1.3勘察完成后，项目经理应整理勘察报告，为施工方案制定提供依据。 11

307895.2施工队伍配备 11

172565.2.1根据施工项目规模、工程内容等因素，合理配备施工队伍。施工队伍应包括项目经理、技术负责人、施工员、材料员等。 11

202475.2.2保证施工队伍具备相应的资质和技能，以满足施工要求。对施工人员进行岗前培训，提高其业务素质和安全意识。 11

49125.2.3建立施工队伍管理制度，明确各岗位的职责和权限，保证施工顺利进行。 11

179575.3施工安全措施 11

208555.3.1制定施工安全管理制度，明确施工现场的安全规定，保证施工人员遵守。 11

74545.3.2配备必要的安全生产设施，如安全帽、安全带、防护眼镜等，保障施工人员的人身安全。 11

88965.3.3定期对施工现场进行安全检查，发觉问题及时整改，保证施工现场安全。 11

9645.3.4对施工现场的临时设施进行验收，保证其符合安全生产要求。 11

184095.3.5加强施工人员的安全培训，提高其安全意识，预防安全的发生。 11

20250第六章施工过程管理 11

253706.1施工进度控制 11

320126.1.1制定施工进度计划