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公司车间年度工作总结范文（精选30篇）

公司车间年度工作总结范文篇1

一年也要过去了，在年终的时候写出自己的心理感受和总

结，用来给明年我以激励和鼓舞，我相信我能够做到最好。

一、对设备进行技术改造。

1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况

进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节约了

生产成本。

2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新

的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本。

二、班组的.建设与管理得到加强。

1、充分利用例会和车间班前班后会，将公司第二次创业

的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前

景和目标，筑建员工以厂为家的思想。

2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任直接影响车

间的工作质量，因此，在XX年的班组建设中重点加强了班组

长的培训与学习，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

三、现场管理得到改善。

1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣

传贯彻“5s”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改

善。

2、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪

费，节约了生产成本，改善了现场。

四、生产、技术管理得到加强。

积极配合质量管理部门对车间质量的`检查力度，并强化

生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，

水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制。

五、狠抓安全管理不放松。

1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发

现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了

XX年的安全生产。

2、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全

生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，

杜绝类似事故的再次发生。

公司车间年度工作总结范文篇2

主要完成的任务

1.通过了仓库提前备料的方式，不但了解了欠料信息，同

时可以让车间需要前置加工的物料得以有计划地完成。依据欠

料信息、订单数量、客户的需求，合理地进行排产。确保车间

生产的流畅性，也降低了车间半成品的积压。对于车间上报的

异常情况能尽全力进行处理。如有自身处理不了的，能及时的

上报领导并跟进到位。对生产计划是否有序的完成，采取深入

员工的方式了解核实生产的进度，以确保订单的交期

2.生产现场的工艺查证，是保证规范操作和标准生产贯彻

执行的要点，在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、

工艺设备、物料等进行监督控制，从而实现生产出优质高效产

品的目标，单u在过去的一年里，配合品管人员对每批产品的

主要工序环节进行工艺查证，建立健全工艺查证记录，确保在

每一批产品的生产过程中严格执行操作规程，严明工艺纪律，

保证产品生产工艺标准，避免不合格产品的出现

3.狠抓安全管理后整理相对于公司其他车间来说安全隐患

较多，比较容易出事故，在过去的20xx年里也发生了几起工

伤事故，这些事故已经给公司和车间带来损失。“愚者用鲜血

换取教训，智者用教训避免事故”。身为一班之长，虽然所拥

有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重

任。因此，对于安全工作我从未放松过，月月讲，天天讲。

工作中的不足

1.班组管理方面

虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还

是存在一些问题，如：员工的标准化作业情况有待改进，员工

的技术水平有待提高，员工的工作积极性还没有被充分的调动

起来等。没有高水平的管理，就没有高素质的员工，就没有高

质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员

工综合素质的问题，充分利用业余时间，多安排一些有关标准

化作业知识的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素质有

较大的提升

2.安全生产方面

安全管理没有做到位，力度不够;安全培训不到位;检查不

到位。很多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，

因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现忽视的现

象，更是有在违规操作的情况从而连续多次发生工伤事故。现

在想来这几起事故的发生，我有着不可推卸的责任。首先：在

组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时

刻将安全生产牢记于心;其次：在安全检查方面没有做到全程

跟踪全程检查;最后：在发生一次事故后没有及时总结经验教

训，避免类似的事件再次的发生。

3.质量控制