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怎么写老年人护理工作计划(精选5篇)

怎么写老年人护理工作计划【篇1】

常言道“三分治疗，七分护理”，说明护理工作在病人的住院过程

中有着不容忽视的作用。为了持续改进护理工作，按照护理部的工作部

署，结合本科的实际，本着“以病人为中心”的原则，特制定护理工作

计划。

一、加强责任心教育，杜绝责任事故发生

1、对年轻护士加强管理，培养好学上进的习惯，引导她们向技术

好，责任心强的老同志学习。

2、和工作纪律散漫的同志经常谈话，动之以情，晓之以理，让她

们逐步改掉这些坏习惯。

3、采取激励机制，对工作认真负责，技术好，理论扎实，病人认

可的好护士经常进行表扬，必要的还会给与奖励。

二、经常查找隐患，持续改进工作

1、不定时深入病房，检查护理工作中的落实情况，及时发现问题，

找出不足，制定改进措施。

2、严格执行查对制度，交接班制度。对危重病人，大手术后的病

人，带管路的病人，卧床的病人要求床头交接，经常查对医嘱执行情况。

3、对节假日，双休日，工作繁忙，易疲劳时间加强监督，管理。

4、加强危重患者现场救治，ICU人员加强培训，熟练掌握各种抢救

及检测仪器的使用。

三、规范护理文件书写

1、每周检查护理文件，对发现的空、漏项及时填补。

2、病人发生病情变化时要及时记录。记录内容要准确，真实，病

情观察要连续。

3、有管路的病人按时记录引流液的性质和量。

4、重症病人记录内容要客观，使用医学术语。

四、加强业务学习，提高护理人员业务素质

1、督促护士学习常见病的护理常规，定期提问，提高护士对病情

的观察能力。

2、疑难问题及时请教医生，更好地配合医生的工作。

3、鼓励护士参加医院组织的各项考试和比赛，学习别人的长处，

提高自身素质。

有护理部的领导，有全科同志的齐心协力，相信在新的一年里，护

理工作能不断进步，更好地完成各项工作。

怎么写老年人护理工作计划【篇2】

医院优质护理的建设基本成形，护理部将定位为深化优质护理的一

年，以“以病人为中心，增进优质护理内涵”为指导思想，突出特色点

打造优护品牌，为护理的专项建设年，力争成为全面实现各项工作目标

化管理的目标年。为顺利实现护理工作的年度“三部曲”，现将工作计

划制定如下：

一、增进护理内涵建设，打造特色优质护理

1、全面实施责任制整体护理。持续改进护理流程，实现以人文关

怀为核心的责任制整体护理，实施护理人员分级管理，多个班次老中青

护士形成梯队，每个班次岗位职责明确，协作意识强，充分发挥高年资

护士在应急、危重护理、健康教育、临床带教和指导低年资护士等方面

的经验和优势，确保为病人提供持续、全程、整体的护理。

2、围绕“以病人为中心”，定制特色的优质护理服务。科室优质

护理的项目、和实施方式根据病人不同需求而定，护士在掌握患者“十

知道”的同时，从心理、生理、社会、精神因素上考虑患者需求，从点

滴入微的细节入手，跟进生活帮助、心理护理、康复指导、营养指导，

体现护士专业照顾、协助治疗、健康指导和沟通协调的多面功能和角色。

3、逐步提升护理专业能力，体现在护理专业的全程、整体、专项

三方面。随着科室新业务新技术的开展，护理队伍必须紧跟医疗步伐，

利用业务查房和病例讨论的机会，学习、积累、更新、整合知识，及时

留取特殊病例的图片资料，善于总结科室护理经验。

4、全程落实健康教育，健康教育覆盖率达到100%，知晓率达到95%

以上。做到病人院前、院中、院后有全程的健康指导，尤其保证围手术

期、特殊检查前后、病情变化时等重点环节的健康指导，有意识的提高

护士的沟通能力和检查意识，保证健康教育的效果。

5、落实病人满意度调查和回访制度，实现98%以上的科室零投诉。

在院病人实施科室和院级的满意度问卷，出院病人进行回访，要求回访

率达100%。护士长充分利用交接班和五查房审核指导护理工作，同时有

意识的征求患者及陪护意见，针对性改进护理工作，做到科室病人满意

度调查覆盖率100%。

二、细抓护理队伍建设，针对性进行管理和业务培训

1、紧抓护士长队伍，促进管理能力提升。护理部组织护士长学习

系列的专业管理课程，引导各护士长正确定位，把工作重心由埋头做事

转移到抬头管事和培养护士上来，提高管理能力；通过下科室检查、跟

班、检查护士长日志等形式跟进