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工程质量管理操作规范手册

TOC\o1-2\h\u1845第1章工程质量管理概述 4

201921.1质量管理的意义与目标 4

171951.2工程质量管理原则 4

301051.3质量管理体系 5

7374第2章工程质量策划 5

262092.1质量策划的基本要求 5

71662.1.1保证工程项目质量策划的全面性、系统性和可行性，遵循国家相关法律法规、标准及行业规范。 5

52052.1.2明确质量策划的责任主体，落实质量策划的组织、实施、监督和检查工作。 5

120902.1.3结合工程项目的特点，制定合理的质量策划流程、方法和时间表。 5

93462.1.4强化质量策划的动态管理，及时调整质量策划内容，以适应工程项目的实际需求。 5

158002.2工程项目质量目标 5

261392.2.1明确工程项目的质量目标，包括设计质量、施工质量、验收质量等方面。 6

131362.2.2质量目标应具有可衡量性、可追溯性和可达成性。 6

208072.2.3制定质量目标分解方案，将总质量目标分解为各个阶段、各个专业的分质量目标。 6

73152.2.4落实质量目标的责任主体，保证质量目标在工程项目实施过程中得到有效执行。 6

269532.3质量策划文件 6

237522.3.1编制质量策划文件，包括质量策划报告、质量计划、质量保证措施等。 6

13062.3.2质量策划文件应内容完整、结构清晰、表述准确，便于实施和监督。 6

52852.3.3质量策划文件应涵盖以下内容： 6

229602.3.4质量策划文件应经相关责任人审核批准，并在工程项目实施过程中严格执行。 6

184292.3.5质量策划文件在实施过程中，应根据实际情况进行动态调整，以保证工程质量的持续改进。 6

15227第3章人力资源管理 6

4473.1人员能力与培训 6

309543.1.1背景与目的 6

289143.1.2人员能力要求 7

322433.1.3培训与管理 7

37343.2人员职责与权限 7

125253.2.1管理人员职责与权限 7

70593.2.2技术人员职责与权限 7

151773.2.3操作人员职责与权限 7

325443.3人员绩效评价 8

176333.3.1评价原则 8

44143.3.2评价内容 8

79293.3.3评价方法 8

312973.3.4评价结果应用 8

1071第4章设计与开发管理 8

224024.1设计与开发计划 8

319704.1.1设计与开发策划流程 8

57994.1.2设计与开发标准与规范 8

132754.1.3设计与开发人员培训与管理 8

174474.2设计评审与验证 8

95354.2.1设计评审流程 8

120194.2.2设计评审内容 8

87234.2.3设计验证 9

47184.3设计变更控制 9

135284.3.1设计变更申请与审批 9

166654.3.2设计变更实施 9

61524.3.3设计变更记录与追溯 9

239614.3.4设计变更风险管理 9

13690第5章供应商管理 9

238175.1供应商评价与选择 9

76765.1.1评价标准 9

93905.1.2评价方法 9

88685.1.3选择流程 9

262555.2供应商质量控制 10

178205.2.1质量要求 10

152255.2.2质量控制措施 10

98595.2.3质量反馈与改进 10

118955.3供应商管理流程 10

283055.3.1供应商开发 10

196645.3.2供应商考核 10

89925.3.3供应商关系维护 11

9974第6章施工过程控制 11

146746.1施工准备 11

210196.1.1施工组织设计 11

235136.1.2施工方案制定 11

141496.1.3施工资源准备 11

72286.1.4施工技术交底 11

92356.2施工过程监控 11

212626.2.1施工现场管理 11

293276.2.2施工过程检查 11

201966.2.3施工变更控制 12

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