经济管理基础习题及答案 .pdfVIP

经济管理基础习题及答案--第1页

第一章管理学原理习题

1.[单选题]下列学者中谁的学说体现了人的社会性()梅奥

2.[单选题]()的研究结论认为企业存在非正式组织。梅奥

3.[单选题]下列属于X理论的观点是()人生而不求上进

4.[单选题]梅奥通过霍桑试验创立了()人际关系学说

5.[单选题]()被称为管理过程学派的创始人。法约尔

6.[单选题]马斯洛的需要层次论认为，人类最低层次的需要是()生理需要

7.[单选题]被称为“科学管理之父”的管理学家是()泰罗

8.[单选题]下列组织结构形式中，最简单的是()直线制

9.[单选题]下列组织结构类型中，最能体现统一指挥原则的是()直线职能制

10.[单选题]下列因素中，属于双因素分析理论中的保健因素的是()工资

11.[多选题]双因素分析理论包括()两个因素。激励因素保健因素

12.[多选题]领导影响力的来源有()惩罚力奖赏力法定力专长力感召力

13.[多选题]管理的职能包括()计划组织领导控制

14.[多选题]梅奥的霍桑实验包括()车间照明实验继电器装配室实验大规模访谈实验

15.[判断题]差别计件工资是法约尔提出的管理思想。错

16.[判断题]马克斯韦伯被称为组织管理之父。对

17.[判断题]协调、激励和指挥是管理五大职能中控制的主要工作。

18.[判断题]麦格雷戈的Y理论的理论出发点是人性本恶。错

19.[判断题]泰罗的科学管理理论产生的重要背景是工厂制度的诞生。对

20.[判断题]法约尔通过动作研究，制定工作标准提高劳动生产率，为人类管理学发展做出

巨大贡献。错

21.[简答题]泰罗、法约尔、韦伯管理思想的共同点有哪些

强调集中权利

明确劳动分工

严格执行规章制度

垂直领导

研究领域限于正式组织和管理过程

共同构成“古典管理理论”

22.[简答题]直线职能制组织结构形式的含义和优缺点。

含义:直线指挥的统一化思想和职能分工的专业化思想的结合。

优点:组织的统一指挥

专业的强化管理

缺点:下级缺乏必要的自主权

职能部门之间联系不紧

直线人员和专业人员不好协调

23.[名词解释]管理

管理是指在一定的环境和条件下，为了达到组织目标，通过计划、组织、领导、控制、和创

新等职能活动来集合和协调组织内的人力、物力、财力、信息、时间等资源的过程。

24.[名词解释]事业部制

也叫联邦分权化，是在公司总部下增设一层独立经营的“事业部”，实行公司统一政策，事

业部独立经营的一种体制。一般按地域、产品划分。

优点：统一管理生产和销售，利于调动积极性，适应市场；有利于高层考虑宏观；有利于锻

炼培养综合管理人员。

经济管理基础习题及答案--第1页

经济管理基础习题及答案--第2页

缺点：本位主义，整体性差，机构重叠；对管理人员综合素质要求很高。

第二章企业概述习题

1.[单选题]合伙制企业对企业债务承担()无限连带责任

2.[单选题]下列组织形式中，具有法人地位的是()有限责任公司

3.[单选题]下列哪种企业形式具有“人资两和”性质()有限责任公司

4.[单选题]下列哪种企业形式承受市场风险最低()个体企业

5.[单选题]股份公司对公司债务承担()有限责任

6.[单选题]每一个合伙人都对企业的债务承担全部清偿的责任，这种责任称为()连带责任

7.[单选题]下列哪种企业形式是现代企业制度的主要形式()公司制企业

8.[多选题]下列组织哪些是企业()太平洋保险公司中国石油

9.[多选题]企业的基本特征有()经济性营利性独