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信息化管理在公路运输经济的作用

摘要：随着社会的不断发展，对于公路的管理也成为很多企业研究的重要项目。企业对于公路

工程的运输过程进行研究，发现公路工程的管理存在一些普遍的问题，对这些问题进行分析之后，专家

提出了一套信息化的管理工程，只要严格遵循信息化管理工程，那么公路的管理就会更加合理。本文主

要介绍了公路运输时出现的问题，以及信息化管理的特点要求等内容。

关键词：公路；管理；问题；对策

一、前言

在进入21世纪后，我国的很多技术都开始迅速发展，其中对公路的工程备受重视。在对于公路

工程的研究中，现存在很多的问题，例如：设计不成熟、设备质量不稳定、运输工艺差等。对于出现的

这些问题，我们进行了分析，很多专家认为是质量管理所出现的漏洞，因此，专家对于质量管理所出现

的漏洞进行了分析，并给出了解决办法。专家认为，只要严格执行这些解决方法，那么公路的工程就能

完美的进行，从而让人们的生活更加美好。

二、公路管理问题

在进行公路的工程时，会发现很多的问题，例如：设计不成熟、设备质量不稳定、运输工艺差

等。下面就简单的介绍一下所出现的问题：运输质量，在对公路进行运输的时候，我们会发现很多运输

质量的问题，对其进行总结，主要是以下几个问题：(1)材料设备质量一般在对公路进行运输的时候，

很多厂家为了节省成本，所以使用一般的材料和设备，在这样的情况下，公路的总体不能达到要求，这

样的公路也会在使用中出现很多的问题。(2)运输工艺较差在对公路的运输中，有很多的小部分需要精

细的运输工艺，但是，在实际操作中，很多工人为了节省时间或其他原因，忽略一些精细的工艺，这样

工程结束之后会出现一些因为工艺而出现的问题。

三、公路运输管理的不足

在对公路运输工程的管理中，发现现阶段的很多管理的不足到可以影响到以上出现的问题，因

此，本文对运输时候的管理中的不足进行了总结，得出以下几个方面：

(一)技术管理体系不完善

在对公路进行运输的时候，管理体系不合理。不合理主要体现在以下方面：1、对人员的工作分

配管理人员的工作未能很好地进行分配，有时候对于人员的分配不合理。例如：在对设备管理的人员并

不懂设备质量等问题。有时候也会出现，对于工程管理人员的分配不均衡，有的地方人员分配太多或者

有些地方人员分配太少。如果对人员分配不合理，那么工程就不能合理有效的进行。2、管理人员自身

素质在对公路进行运输时，经常会看到很多管理人员对自己的工作不重视，有的时候甚至对一些细小的

错误置之不理。这样的管理人员会影响工程的运输质量，也会影响公路在今后为人们的服务，从而影响

人们的生活。

(二)现场组织管理不到位

在对公路进行运输的时候，经常会出现一些运输现场混乱，没有合理有序的进行运输，这样的

情况严重影响了工序的进行，例如：在一个上海公路的运输现场，我就看到由于管理工作失误而导致工

序未曾严格执行，从而导致工期延误，增加了更多的成本。这些情况都是由于管理者对现场的运输情况

没有进行合理的管理二出现的。

(三)运输人员水平偏低

在对公路的运输的时候，会出现很多工人的素质不高而且专业知识少的情况出现，这些工人会

严重影响工程的正常进行，曾经在一个对公路的运输现场，就看到有些小的专业性工序由于工人的知识

不高而拖延，从而导致了全部工程的延误，导致公司付出了更多的成本。

四、公路质量管理应对措施

在公路运输的时候，出现很多的问题，因此，专家研究出了信息化管理，完美的解决了这些问

题，信息化管理相比于传统的管理方式，改变了很多，下面简单介绍一下：

(一)对设计图纸进行严格的审查

在对公路进行运输的时候，设计的质量问题是一个很重要的问题，因此，质量管理人员必须对

设计师设计的图纸进行实际考察，从而，判断图纸的可行性，让设计师的图纸更加贴合实际，从根源上

解决设计质量问题，让公路的运输更好的进行。

(二)加强设备管理

在对公路的运输中，质量管理人员必须对设备进行严格的管理。首先，要对购买的设备质量进

行检查，确保设备的质量达到要求；其次，要对设备进行定期的检查，以确保设备在使用的过程中不会

出现问题；最后，要对设备进行验收工作。只要做到上述三点，那么设备质量的问题就会迎刃而解，也

会让公路的运输更加顺利的进行。

(三)严格控制运输质量

在对公路进行运输的时候，运输质量的控制