埃森哲：苏州供电公司能力素质模型库.pdfVIP

苏州供电公司

能力素质模型库

二零零四年一月

第一部分能力级别说明

能力素质模型采用以下能力级别标准：

初级

•能够根据自己的训练结果来操作和作出相应的决定

•在有限的帮助下可以开展与此能力相关的事项

•在处理一般复杂事项时，知道何时和如何来寻求资源和帮助

中级

•能够在作出决定的时候参考应用自己在该领域的过去经验

•能够自身独立应用该方面能力完成一般复杂度的事项

•能够认知在应用该方面能力时可能遇见的潜在风险和机会

高级

•理解“为什么”以及这样做会产生的影响

•能够应用该方面能力处理富有挑战性的和复杂的事项

•能够指导小范围的团队展现该方面的能力

•能被征询意见，指出与该方面能力相关的复杂技术问题

专家级

•深刻理解“为什么”以及这样做会产生的影响，并能成为在该领域的思想领导者

•能够通过专家意见影响到决策制定和多个团队的绩效

•被公认为公司内外的专家，被广泛征询专家意见

第二部分能力素质模型库

能力素质类别能力素质编码能力素质名称

1.1.1.1诚信敬业

1.1.1.2客户导向

1.核心能力1.1.1.3团队协作

1.1.1.4务实创新

1.1.1.5卓越高效

2.1.1.1电力行业知识

2.1.1.2电业安全

2.1.1.3计算机应用

2.1.1.4合同谈判

2.1.1.5项目管理

2.1.1.6基本法律法规

2.1.1.7数据收集

2.1通用知识2.1.1.8分析问题

能力2.1.1.9解决问题

2.1.1.10口头沟通